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三代主帅执教环境竟天壤之别 马良行亦是足协"傀儡"

http://sports.sina.com.cn 2007年10月24日04:11  东方体育日报

  本报记者 徐宏斌

  多曼终于下决心走了。多曼的离去,一个重要的原因,在于她无法接受“恶劣”的执教环境。可是,如果和马良行的遭遇比一比,多曼所获得的执教环境不知道好上多少倍。

  马元安时代

  王俊生保驾护航

  马元安是幸运的,因为他遇到了一个“好领导”。连老马自己也说,如果没有王俊生,他根本不可能安心地抓训练和比赛,也不可能一干就是很多年。

  在马元安时代,中国女足是归王俊生直接掌管的。其他足协头头,是不允许过多插手女足事务的。而且,王俊生给了马元安最充分的权利。小到安排日常训练计划,大到出国拉练,马元安都有绝对的话语权。至于比赛中安排怎样的主力阵容,或是换谁上场,没有人会“越权”指挥马元安,包括王俊生。那时候的中国女足,是典型的主教练负责制。

  马元安早期执教球队时,成绩也有波动,他的帅位也不是很牢固。比如1995年第二届

世界杯
中国女足
的表现和预期的有差距。于是,到处是喊马元安下课的声音。这时候,王俊生发话了:继续支持和信任教练班子。正是在王俊生的“保护”和“爱护”下,马元安获得了最佳的执教环境,也为他以后带领中国女足取得辉煌,提供了坚实的保障。

  马良行时代

  权力严重被剥夺

  和马元安相比,马良行是不幸运的。当马良行开始执教中国女足时,王俊生已经“转岗”,中国足协在对女足的管理上,变得混乱而又功利,“外行”管“内行”的情况日渐严重。

  马良行第一次执教中国女足时,情况稍微好些。那时候,球队基本上还是主教练负责制。尽管马良行无法像前任马元安那样,有绝对的话语权,但至少,在训练和比赛计划的制定上,在上场队员的安排上,马良行还有主教练的样子。

  不过,第二次出山后的马良行,怎么看都不像是个主教练了。那段日子里,球队实行的是领队负责制。就连教练组的业务讨论会,也由领队负责召集。而训练计划、比赛安排,甚至到主力阵容的制定,马良行都没有绝对的话语权。甚至,在换谁上场的问题上,马良行都要受到干涉,不能做主。此后,中国女足还实行了“队委会”制度。实际上,这是加强了领队的权力,进一步削弱了主教练的职权。以至于,中国女足开除中后卫袁帆,都不征得主教练同意。马良行之所以“托病”离开女足,根本原因在于他无法忍受恶劣的执教环境。

  多曼时代

  足协想管不敢管

  多曼是外籍教练,外籍教练到来后,最大的一个改变在于,她有足够的权限。而无论是足协主管领导,还是球队的领队,这时候,就是想多管也管不了。你领导管得太多,我大不了结束合同,不干了。而最后,多曼确实是以这样的方式离开了中国女足。只是不知道,多曼的这次离开,能不能给那些喜欢“越俎代庖”的足协领导,带来些教训。

  和处处受限制的马良行相比,多曼基本上还是可以行使她作为主教练所拥有的权力。比如,多曼推行了训练三周、放假一周的措施,而对于马良行来说,这是绝对不可能做到的事。此外,无论是训练内容,以及教练组会议的安排,也都是多曼说了算,更别说出场阵容的制定了。这段时间里,领队只是一个配角。

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