多曼绝对权威：更衣室她为王 赛前准备会成Party

　　记者刘峰南京报道 3比1！2比1！多曼首秀成功并不意味着女足在技战术上发生了根本性的进步，但可以肯定得是在一个多月的时间里，由多曼斯基触动的女足的管理方式正在悄然发生变化，这也是女足“焕然一新”的一大原因。

　　一个值得一提的细节是，两战加拿大队的中场休息时，分管女足的足协副主席杨一民都一直站在球场入口通道处和当地官员寒暄，并没有走进女足休息室，去鼓励球员“加油拼搏”，“这是主教练的事，我想她在调动队员情绪和鼓励作风上，有自己的独到之处。”洋帅入主带来了管理上的变革，更衣室里多曼为王，中场休息时，在简明扼要布置完战术要求后，多曼会和女足姑娘们围成一圈，一起用瑞典语大喊“加油”。而在指挥比赛上，也只有多曼斯基一人站起来“狮吼”球员，这就是洋教练的权威。另外像两次赛前一天的准备会，都是以轻松愉快开始，“欢歌笑语”结束，助理教练皮娅甚至放歌助兴，把准备会变成一个大“Party”，而赛前一天就宣布首发名单，这是以前根本无法想象的事情。

　　以往女足是会议如山，教练和管理人员天天开会直至凌晨，但实际上效率反而不高。如今洋教练组都是自己碰头，商量第二天的训练计划和安排，队员们也仅仅是在训练前被多曼斯基召集起来开一个十分钟的准备会，一名队员对记者说，“现在会少了，大家的压力也没有那么多了，轻松了很多。”轻松下来的还有中方教练组，洋教练的入主也给他们带来了思路上的转变，“会开那么多也没用，关键是一个效率问题”，一位中方教练说。至于年轻的领队李飞宇，更多时间也在考虑如何配合多曼斯基的工作，“对我来说也是学习，球队就像是一个企业，怎么把管理做好，尤其是细节问题，都需要去慢慢琢磨。”

　　早在武汉集训时，杨一民就定下了基调，“管理层干好管理的事，教练干好教练的事”，明确了双方的分工和职责。人性化管理回归女足，球员获得了更大的自由空间。球队以前的训练补助经常拖发，但如今在第一时间这笔费用就能打到女足姑娘的卡里，外界都知道女足的每天的训练费用涨到了250元，而管理人员仅仅才是120元，包括一些更琐碎的细节，像及时报销票据等工作，管理黄中华都是赶着完成，“为球队尽可能创造一切条件，以球员为本”，杨一民对记者如是说。