玫瑰"堕落"竟无回光返照 谁再次透支了女足信用卡？

　　堕落是难免的，但堕落的轨迹中免不了出现回光返照，中国女足却是没有丝毫回光返照地掉进了谷底，亚洲杯丢掉了，亚运会丢掉了，现在连东亚四国赛也丢掉了(实际上东亚四队代表了亚洲最高水平)。在足球运动中即使实力弱也可能有冷门，与之相比，男足在韩国就干得不错，通过细致的准备和三军用命，创造历史抢下冠军。那么同样，如果女足认识到自身不足进行细致的准备，也有可能获得局部胜利，但这些没有发生在女足身上。抛开老生常谈的女足运动的薄弱基础不谈，就这次四国赛而言，到底是谁再次透支了中国女足这张信用

卡？

　　透支者主帅　裴恩才难辞其咎

　　问题一　不懂女足

　　今年52岁的裴恩才在其执教生涯中从没有接触过女足。其次一个事例是对女足的一些特殊生理特点缺乏认识，韩端第二场比赛不方便，但裴恩才根本不知道，照样以其打首发，韩端状态可想而知。对于女球员，有些事情是完全在技战术之外的，作为女足教练不懂得这些，简直有些不可思议。既然不懂，为什么不能向一些女足的老前辈讨教，现在足协教练委员会里不乏马元安这样的老女足教练。

　　问题二　侦察细节

　　人们都说朱广沪勤奋，他可以80%的业余时间都泡在业务研究上，看对手的录像，制定训练计划，学习国外先进经验等。这次四国赛，中国两队最后一个对手朝鲜队会在8月4日与韩国队对碰，当天晚上朱广沪从大田赶到全州观看了韩朝之战，凌晨一点才赶到大邱会合，全天在路上折腾了6个小时。而女足呢？裴恩才本来就在全州，但他没有留在全州侦察敌情，甚至连一个助理教练都没派，原来队中工作人员陆煜专门负责比赛录像，但那天他也没有留在全州对朝韩女足之战进行录像。联系到之前裴恩才看到的不过是去年奥运会外围赛中朝鲜队的录像，他是否应该去侦察一下对手呢？

　　细节决定成败，虽然我们不能仅以一次比赛，就判断裴恩才能否成为一名成功的女足教练，但必须承认他的第一课上砸了，有他应负的责任。

　　透支者足协　足协须负全责

　　问题一　空降任命、程序不明

　　裴恩才因为什么得到足协的任命，谢亚龙从来没有在公开场合给出过解释。人们对他的了解仅限于1997年到1998年，他辅佐陈金刚，担任国青队助理教练，2003年3月成为八一队主帅，同年随队降级，年底在武汉执掌帅印，2004年到2005年上半年是他一生中最辉煌的时刻，他率领武汉队冲超成功，接着带着升班马取得空前的七连胜。

　　在如此辉煌的光环笼罩下，裴引起了谢亚龙的关注，中超第9轮武汉队主场战胜山东成为决定的一役。谢亚龙特地为此赶赴武汉与裴进行了交流，不出三天时间，悬空了9个月的中国女足主教练职务尘埃落定。据悉谢亚龙看上了裴提出的女足男子化的理论。

　　如果说上一任没有女足经验的主教练张海涛还假模假样地走了走竞聘的过场，那么裴的任命体现了谢亚龙这位足球门外汉在足协的绝对权力。战国时葬送了赵国40万大军的赵括背上了千古骂名，可对于令其为帅的赵孝成王，鲜有问责之辞。

　　问题二　外行领导内行

　　新一届女足中有这样一个现实，即在女足主帅易人的同时，中国女足的管理层也发生了重大变化，所有搞女足国家队工作的管理人员全部都是第一次接触女足。首先是领队，郭辉此前是足协青少部副主任，出任领队之后是第一次接触女足工作；女足现划归08办公室管理，而负责人李东升此前是技术部的负责人，更多的是负责管理男足，也是从来没有接触过女足；裴恩才不用说，他带来的守门员教练施连志对女足也没有接触。整个女足的大队伍中只剩下一名女足教练出身的王海鸣。

　　外行充斥，于是出现了与朝鲜比赛中郭辉越俎代庖、不顾只有主教练可以指挥比赛的国际惯例，杀出教练席，大呼小叫指挥作战，不明就里者肯定搞不清到底谁说了算。管理上的混乱或者外行同样是女足一大诟病。

　　问题三　缺乏科研人员

　　此次中国代表团中，什么人都有，可惟独缺少了科研人员。一个非常典型的事例是，这次女足三场比赛最大的问题是体能，而首场比赛之后裴恩才检讨体能问题时说:可能是因为练多了。可队员却不这样认为，毕妍说:“可能跟我们有氧训练基础打得不好有关，因为这次集中不是像平常有时间就能打有氧，这次我们是刚打了联赛过来的，训练也不是很系统，前期是有氧训练，后期是针对比赛为主，时间不是很长，就是在有氧训练这方面基础打得不好，所以会导致一些抽筋。”

　　这里到底谁说得对？在打朝鲜之前，裴恩才又说:一般男足的体能高峰是大运动量后4到5天，现在看来女性应该是8天，也就是打朝鲜队时女足的体能状况达到高峰。事实上，女足在打朝鲜那天，体能仍然显得不足。

　　应该说体能问题和体育科研密切相关，为什么赛前足协不为女足配备相关人员？至少一个体能教练就能帮助裴解决这个问题。

　　问题四　缺乏女性教练

　　这是一个不是问题的问题，自温莉蓉开始，女足一直都有女性助理教练(孙庆梅、水庆霞等等)。并不是说女性教练有多高的水平，但在女足这个相对特殊的队伍中，女性教练具有特殊的沟通作用。欧美许多国家不但队伍中常配备女性教练，甚至连德国队的主教练蒂娜·梅耶尔也是女性。当女队员遇到特殊情况时，女性教练的作用非常明显。记者在韩国询问这个问题时，裴恩才说:“这在沟通上并不存在什么问题，我们的王海鸣指导一直从事女足教练工作，他对女足事务非常熟悉。”他的这个表态，基本上关上了女性教练进入女足的大门。

　　女性教练与其说是技术性问题，倒不如说是人性化问题。有时候人性化比技术性重要得多。