中国女足衰落已是不争的事实。但如何使这支中国足坛的光荣之师尽快走出低谷,重新找回往日的辉煌,是中国足协亟需解决的问题。

　　现在看来,有两条路是可行的。其一,彻底从头做起,踏踏实实地搞好基层队伍建设,为中国女足培养丰厚的后备力量,“广积粮,缓称王”。在欧美等国,由于受其男足的影响,她们的联赛非常完善,从小学到中学到大学再到职业联赛,形成了非常有序而且根基牢固的梯级规

模,并且培养了很多优秀的后备队员。即使她们出现了人员老化现象,也不必像我们这般为青黄不接发愁,因为适龄的年轻球员足以肩负起球队复兴的重任。

　　其二,重拾计划经济下的人才培养模式与训练方法。过去的中国女足之所以辉煌,就在于在当时的计划经济体制下的国家培养机制,那时她们有国家的专款补助和政策扶植,有科研人员制定的科学系统的训练计划,有高水平的教练员和情报人员,当然还有金字塔式的人才培养模式,这些都为中国女足的辉煌打下了坚实的基础。

　　而在市场经济下的女足,由于缺乏市场,愿意搞女足建设的企业寥寥无几,我们的后备人才只能从足校和业余体校中寻找,这直接造成了人才断档和优秀球员的匮乏。在推向市场极为困难的情况下,借鉴专业体制而非市场机制的优势,重拾专业化时代的精华,无疑是解决这一矛盾的最好办法———这并不意味着倒退或者停滞不前,至少,可以在女足市场更好的发展起来之前,起到一种过渡的作用。

　　两种方法无论采取哪种,都是以损失部分比赛的成绩作为代价的,因此中国足协必须改变急功近利的心态,不要大小比赛一把抓。毕竟要重新培育一支“铿锵玫瑰”,是一个漫长的过程,而不是仅仅三五年便可完成的。如果中国足球的决策者现在还不清醒,最终只会落得两头皆空。

　　(本报记者旭光)