上周中国足坛发生了两件事：广州恒大(微博)足校正式开学、徐根宝宣布在三年内冲击中超(微博)冠军。

　　前者是当今中国足坛巨无霸，以数亿投入在短短三年内打造出一支世界杯冠军教练领衔、欧美球星和国家队主力加盟的王牌劲旅；后者潜心耕耘青少年足球基地，用了整整12年刚刚完成冲超……这两条新闻，似乎给人以时空交错的感觉，而其背后，正是中国足坛两种模式的冲击，更准确地说，是低成本、长期务实的“根宝模式”的崛起和速成的“恒大模式”的自我完善。

　　人世间寂寞最难耐

　　2001年夏天，基地建设完成不久，几个老友驱车去崇明看根宝，这一行他们最深的印象不是单程3个半小时的遥远，而是在华丽的基地宾馆内根宝的“小气”———走廊里灯多开了几个，关掉；前台拿来的电话账单有一份偏多，追查；午饭时斥责餐厅经理：“干嘛上这么多菜？都是老朋友呀，端点馄饨来就可以了……”

　　徐根宝本不缺钱，2000年退休在家的他大概有800万元家产，可是他全部投入了这片基地的建设，高标准的硬件投资很快把他家财耗尽，最终贷款2200万元，每年需要支付的利息就高达一百多万元。根宝被迫重新出山当教练，一年半后又从申花(微博)黯然回归……“只好靠10元一张的门票，靠经营宾馆，还有就是卖纪念品，100元一个签名足球，签名，合影，还要给住宾馆的客人敬酒，我有求必应！”

　　需要指出的是，根宝基地从不赚学员钱，刚办那会，每个月生活费、学杂费只收600元，到现在也不过收800元。比赛费用、装备、甚至饮用水都是靠根宝出面“化缘”，一个粗略的统计，根宝每年给每个球员倒贴近2万元。2003年非典时期，宾馆客人数量骤减，穷困潦倒的根宝只能裁剪掉5支基地球队中的一支非奥运年龄段的，这也是基地里第一次大规模裁员。

　　没钱困难，更困难的是甘守寂寞，2008年时任体育总局副局长的崔大林视察根宝基地后留下这么一句评价：“这个基地环境是好，待3天是天堂，再待3天回到人间，再待下去就是地狱了……”位处偏岛腹地，附近渺无人烟，只有密密的水杉林和鸟叫。别说球员，就是年轻的教练也待不下去，何况收入还很低，基地招收的第一批教练，几年后留下的都是50岁以上的。“肯留下的，首先是对足球热爱，其次是家庭稳定，没什么娱乐交友的，这点，范志毅他们肯定是做不到的。”根宝说。

　　最重要的是，这12年根宝扎住了根！

　　磨利剑胸中有丘壑

　　12年打造一批顶级球员，这是何等的寂寞难耐？但仅仅做到苦守是不够的，还需要有相当的雄心和专业的眼光。很多人都提到了12年前的一则啤酒广告，那是根宝带着一批孩子一起出镜拍摄的，留下几句经典的广告词：“十年磨一剑”“我要缔造中国的曼联(微博)！”“不博不精彩！”根宝后来解释，曼联是当时世界足坛的霸主，而它的青训也是非常突出的，弗格森正是靠亲自打磨的贝克汉姆、吉格斯、内维尔一代创造了曼联王朝，这自然是根宝追逐的目标。

　　而在技战术上，根宝总结了自己的经验和中国足球的特点，确定了“有脚下走天下”的技术足球宗旨，提出了“抢逼围，接传转”的攻防体系，并循序渐进地在训练中落实。整体战术新、作风强、传接配合娴熟，这些是外界对他们球队的公认，而这种技战术的球队在当今中国足坛堪称罕见。根宝承认，这也是他紧盯近年巴塞罗那和西班牙足球的风格做的调整。

　　徐根宝在中国足坛有着特殊的“教父”地位，而上海这座城市也提供了独特的平台，在基地创办伊始，他们就经常获得和俄罗斯、日本、澳大利亚同龄球队交流的机会。成队的第三个年头，就代表上海出征国际邀请赛，打败了韩日对手取得冠军。第四年，申办亚足联U 14足球分区赛成功，武磊(微博)等就在崇明根宝基地身穿中国队服捧起了第一个洲际比赛冠军奖杯，特别需要指出的是，当时被他们击败的日本“90”国少队中，就有两个在伦敦奥运赛场出场亮相。

　　平均年龄17岁，根宝弟子征战联赛。少年时代的他们，为A C米兰群星垫场，和贝克汉姆率领的洛杉矶银河队对阵，受邀作为阿根廷国奥队陪练，对位梅西、阿圭罗(微博)和里克尔梅……根宝的球队，曾被评为“整体打法上佳，但个人技术有限”，但在根宝的严格教育和开阔视野的熏陶下，不知不觉中，现在的16支中超球队中已经有半数球队拥有曾在崇明受训的球员，根宝甘守寂寞的价值早已得到显现。

　　入红尘独善何其难

　　依靠政府的支持，从2005年年底开始，徐根宝用“购买服务”的形式承担为上海夺取十一届全运会足球金牌的任务，以此换得来自政府和其他企业的资金支持，2006年他率队开始征战乙级联赛。联赛第一年，球员非但没有收入，还要继续交每月800元的学费，第二年第一批球员领到了工资，虽然每个月才600元，但是球员和他们的家长已经十分开心……

　　可中国足球的现状，足以击垮任何世外桃源般的幻想。一旦进入这个“大染缸”，各种消极因素就渐渐地开始了“渗透”。收入攀比、娱乐消费，甚至更糟的事情出现了———2008年的一天，根宝意外得知有队员在外面欠了债。根宝着手调查后一惊，一些主力竟然牵涉到赌球，由此，一名主力被开除，一名离队，两名被长时间扫到了替补席上，其中有一个现已转会，但始终没有亲口承认，但并不影响老帅雷厉风行地处罚。这样的处罚，还曾落到过其他几个家境较好、潜力很大的球员身上，落到过曾被根宝寄望为“接班人”的中年教练身上……

　　2007年乙级联赛决赛阶段开始前，前锋朱峥嵘(微博)因为在一场热身赛中恶意报复致伤对手，根宝当众动手教训了他，罚款3000元，是朱峥嵘当时的半年薪水。几天后朱峥嵘打进关键球帮助球队冲上中甲，根宝又当众奖励了3万元。一年后另一名球员因为输球在宾馆里随手砸了个小摆件，徐根宝把全体球员叫到宾馆门口对他动了手———那名队员叫张琳芃(微博)！

　　根宝用实际行动告诉球员，只有纪律才能打造“铁军”，想钱和面子，请另投他门！

　　剑出鞘苍龙欲腾飞

　　2003年，上海市青少年锦标赛冠军；2004年，亚足联U 14分区赛冠军；2007年，乙级联赛冠军；2009年，全运会冠军；2012年，冲超成功，剑指中甲冠军……在第二次告别申花的时候，根宝把当时进入申花主力的杜威(微博)、于涛(微博)等“02”一代称为“十年磨一剑”，并吟诗：“十年磨一剑，不敢试锋芒；再磨十年剑，泰山不可挡。”果然10年之后，他兑现了自己的诺言。

　　更重要的是，在百废待兴的中国足坛，纵使恒大这样的巨资投入，也难免从急功近利的捷径走起，从而引起中超诸多俱乐部的攀比，内外援身价一路攀高，甚至到了有价无市的地步。而根宝却是从一批9岁、10岁的少年带起，形成一支打法成熟的球队，在近两个赛季卖出8名主力球员、资金投入有限的基础上完成了冲超。纵观他们的经历，周期非常漫长，工作异常辛苦，但根基扎实，而且能良性循环———目前除了一线队外，根宝还培养了4、5支梯队，包括不久前刚刚夺得全国冠军的U 13梯队。

　　恒大投入中超一年达数亿，而根宝的球队冲超这一年只花了不到2000万元！这支崇明近卫军势必会引起其他足球投资人的对比和反思。同样，一直受到政府关注的根宝，在完成冲超后不久接待了上海市领导的调研，据悉现场得到了一些实务性支持，致使他在次日接受采访时出乎意料的高调：“明年将力争进前六；后年，力争入三甲；2015年尝试冲冠军……”这位经验丰富的老帅之所以敢放豪言，必然是有他的计划和底气。有趣的是，正好这时恒大万人足校起步，也提出了8-10年的远期计划。“根宝模式”和“恒大模式”产生交点，是一种必然。专题撰文：特约记者金山