本报上海电 “缔造中国的曼联(微博)！”十年前，徐根宝在位于上海崇明岛的一块大石碑上用红字挥笔写下了一个美好愿望，十年后，徐根宝当初播下的足球种子终于开始收获。

　　作为一代金牌教练，徐根宝曾经率上海申花(微博)和大连万达分别获得1995年和1998年甲A冠军，是国内首位带领两支球队夺得顶级联赛冠军的教练，上世纪90年代初，时任国家二队和国奥队教练的他还曾培养出高洪波、范志毅、彭伟国(微博)等著名国脚。

　　2000年，徐根宝决定在崇明岛投资建立足球训练基地，这对当时年近花甲的徐根宝来说是一个新挑战。基地总占地70余亩，拥有三个半标准足球场，一个人工草皮室内球场和足球宾馆。总投入为3000余万，从2000年开始建造，当年7月7日52名小学员正式到位，基地直到次年10月才全部竣工。据了解，当时政府方面预算出资800万，然而基地建好之后远远超出预算，剩余的资金便要徐根宝一力承担，基地建造费用超3000多万，徐根宝不得不向银行贷款了2300万，过去十多年，他一直承受着巨大的经济压力，有时他会苦笑着自我调侃称，自己是给银行打工的。

　　2005年徐根宝成立了东亚俱乐部，孩子们组队踢起了乙级联赛，从小球员变成了职业球员，俱乐部运营需要更多的钱，为此徐根宝背负着更大的经济压力。在根宝足球基地建好之后，足球训练基地成为了一项体育产业，在根宝足球基地入口处，贴着一张红条，写着“售票处每位10元”，作为崇明岛上的一个景点，根宝足球基地提出收费要求，恰是反映了基地主人的经济境况。体育产业的收入有限，每年只有四五百万，这些对于俱乐部的运营来讲杯水车薪，基地的收入要还贷款，要用于基地的管理，以及小队员的补贴。

　　在这个过程中，徐根宝一直没停止“化缘”，这也让徐根宝像变了一个人一样。据徐根宝身边的朋友说，“以前(徐根宝)是比较牛的人，也比较清高，但现在我觉得他变了，在崇明岛基地吃饭的时候，他会主动跟每桌人敬酒，因为他知道这是他的客户，就是所谓的资源、财源。” 在今年的中甲征战中，原中邦俱乐部老板卫平是徐根宝最大的赞助商，在特莱士冲超成功后，他又追加了100万冲超奖金。不过，冲上中超(微博)后，徐根宝的球队要想立足中超，必须有更多的投入，虽然十年磨一剑，但徐根宝要想完全成就“曼联梦”，仅靠他一人难度很大。