记者王伟报道 2011年，深圳红钻(微博)队降级，2012年初，深足主力出走，深圳足球走向何方？上周末，一群不想看到深圳足球沉沦、不想看到深圳足球多年徘徊在死亡线的深圳政府官员、社会人士、企业家和球迷聚集在一起，探讨以会员制挽救深圳足球。

　　现有的深圳足球俱乐部在1994年成立时就选择了会员制模式，不成功后才改成了股份制。如何才能重振深圳足球？如何让深圳足球可以健康长效发展？上周末，由深圳市社会科学联合会牵头的 “公益理念兴办深圳会员制职业足球俱乐部”的研讨会在深圳市社科院举行，一直以来钟爱深圳足球的各界代表再一次走到一起，试图探索出一条创新之路，重塑深圳足球。

　　政府支持、企业赞助，这是一个城市足球发展的大方向，但在过去的这些年，深圳足球一直深陷于这样的弱势中。会员制俱乐部是以向会员募集会费的手段，再加上比赛门票销售收入及商业运营等来筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。会员制俱乐部不以营利为目的，如果俱乐部获得经营收入，它们都将被投入到俱乐部的再发展当中去。尽管会员制有着一定的优势，但也有其弊端，就是没有一个财团在背后支持，容易陷入资金运作上的困境。

　　深圳市政协文化文史委副巡视员万国强从六个方面论述了如何建立健全会员制足球，深圳市社会科学联合会副主席黄发玉说，希望深圳社会各界在体制与机制上学习外国与外地职业足球的经验，摸索出行之有效的运作模式，探讨如何发挥社会组织的力量，发展公益性文化事业，构建公共文化服务体系，加快发展文化产业。

　　这次深圳会员制职业足球俱乐部发起人、团队负责人是姚刚，他曾经担任深圳足球俱乐部副总经理，他透露，目前他们的团队正在搜集西甲(微博)的皇家马德里、巴塞罗那、毕尔巴鄂竞技和奥萨苏纳的会员制俱乐部章程，为下一步的工作制定行动基础。这些相关研究将在今年3月之前完成，随后，预计在萨马兰奇基金会的牵线之下，前往西班牙考察会员制俱乐部的运作模式，为研究如何成立会员制俱乐部打下坚实的基础。