亨达睿接盘湖北足球，“新店”开张，有哪些事情是必须紧急张罗起来的呢？三件事——安定军心、选拔主帅、制定计划。俗话说前事不忘，后事之师，教训其实并不远，就在上个赛季，湖北中博就在赛季初的准备上吃了大亏……

　　安定军心 　　这是当务之急

　　“新店”和“老店”的区别是什么？“老店”伙计是现成，掌柜是现成的，企划是提前就做好的；新店则要重新招募伙计，聘请掌柜，然后根据自身的实力，去计划新一年的经营方案。

　　亨达睿接盘鄂足，首先要掌握的是球员资源，让前湖北中博球员安心在新的俱乐部中继续工作。

　　据记者了解，队内不少有能力的球员都有自己的“方向”，但由于合同在身，他们目前仍是湖北队球员，首选肯定是湖北队，但如果在工资待遇上谈不拢，又或者他们觉得新东家发展前景黯淡，那么选择“跳槽”也绝非意外之举。

　　市场经济，双向选择，员工需要更有保障并更能体现自身价值的企业来发展，名正言顺。当然，今日新东家与球员见面，首先是要补发去年的工资奖金，然后才有可能与球员坐下来对新赛季的前景进行沟通。

　　选拔主帅   当然越快越好

　　蛇，无头不行！任何团队都需要带头人。上个赛季，湖北队在选拔主帅上的拖沓堪称致命伤。

　　联赛3月份开始，球队的主帅直到2月份才出炉。李晓，湖北球迷认为这名教练水平不行，但大家有否想过，他从接手球队到开始联赛，仅只一个月时间呢？这期间，一名主教练要做的工作可谓千头万绪——熟悉你的每一个球员，了解他们的技战术能力和心理状况；熟悉球队的原有技战术打法，并在此基础上拿出新的改进方案；内外援的引进必须按照新方案来进行搭配；一定数量的教学赛来验证新方案是否行之有效……可以说，主帅的确定很大程度上决定着球队新赛季的走向以及是否能完成既定目标。因此，湖北足球新东家在主教练的选拔上必须尽快，不要重蹈上赛季的覆辙。

　　积蓄战力   不能输在起跑线上

　　足球运动有着自己的特殊性，而联赛的要求则更高。一支球队要想在一个赛季或者至少大半个赛季中保持较高的运动水平，那么年初的准备必须到位。

　　2008赛季，武汉光谷在赛季初准备了3个多月，然而第一场联赛主场输给广州医药，队长郑斌(微博)说感觉大家在场上的配合就像刚刚在一起训练一周，不知道如何踢；无独有偶，朱广沪接手后，当时还是球员的王文华在上海集训中说，自己年初的技战术包括体能准备不够，希望在联赛间歇期好好地补一下。由此可见，一支球队能否在联赛开始后保持状态，尤其是在激烈的竞争中保持领先，赛季初的准备极为关键。

　　还是说上赛季，由于湖北中博和省足协旷日持久的谈判，湖北队在职业化历史上第一次缺席了昆明(海南)春训，而结果绝对是灾难性的，球员没有一定的体能储备和技战术磨合，压根无法表现出战斗力，以至于在联赛前三轮1平2负，早早地就被对手甩开。由此可见，战力的储备和计划的制定必须是未雨绸缪，现在已经12月份了，湖北足球新东家绝不能起个早床，却赶个晚集。

　　本报记者 马万勇(微博)