64岁的杨祖武重新出山，角色变成了八喜俱乐部总经理。为了不离开足球，他愿意给自己的学生打工。为了搞好俱乐部，他不想再当批评中国足球的炮灰。回忆往昔，64岁的他潸然泪下。这泪水，多了一份伤感、不舍和辛酸。

　　他打算继续睡办公室

　　在中国足球圈，喜欢睡办公室的人只有老郎(前足协联赛部主任)和杨大爷。

　　早上6时，杨祖武就从家里出来了，这是他在北京八喜俱乐部上班的第一天。考虑到杨祖武已64岁，八喜俱乐部为他安排了专车，但被拒绝了，“我坐地铁到东四十条，你们让司机开车在那里等着我。”

　　俱乐部的人都说，杨大爷“低碳生活”。“咱没那么崇高，就是不想让司机费事。”杨祖武说，八喜俱乐部的司机住在位于东五环的八喜俱乐部附近，而自己则住在西南二环，“总是来回让司机这么跑，我心里不落忍。”

　　杨祖武今后每天都要像上班族那样挤地铁了，他说自己能适应，“路上得花费一个多小时，但没什么，早点起来，就当是锻炼身体了。”

　　“大爷，我以后还是在您办公室支个床吧，懒得回去就睡办公室，跟原来在国安一样。”俱乐部副总经理徐阳在旁边这话，逗乐了在场所有人。在中国足球圈，喜欢睡办公室的人只有老郎(前足协联赛部主任)和杨大爷。

　　搞经营自诩为“土炮”

　　杨祖武经常观看训练，会将心得体会记录下来。他的手抄本上，很多字都是繁体的。

　　上午10时，八喜俱乐部为杨祖武举行了上任仪式，他坐在众人当中讲了半个多小时的开场白。

　　八喜俱乐部董事长郭维维和副总经理徐阳当年都是杨祖武的学生，而如今，杨祖武却成了郭维维的“手下”，“给我的学生打工，我也愿意。只要我脑子还行，就会继续干下去。”

　　在八喜俱乐部，杨祖武主要负责内部管理和青少年梯队建设，“搞经营管理我可能比较差一些，我是土炮，郭维维更在行。但要说球队内部管理，我是行家。”

　　“大爷是土炮，郭维维是洋枪，你俩正好是土炮洋枪结合，说不定会创造出奇效。”一旁的徐阳说。

　　64岁的杨祖武，一口一个创新，“八喜要有自己的特色，不能跟着中国足球的步伐，中国足球很多东西本身就是该淘汰的。”

　　“中国足球一直在学习，但没有任何改变，这就说明我们的模式出了问题。我们应该反思，为什么学了人家，还是没有提高？”杨祖武退休在家这四年没闲着，他的角色是国安青少年梯队顾问，他经常观看梯队训练，会将心得体会记录在纸条上，回家后整理起来，有厚厚的一大摞。

　　这一大摞资料，全部是手写。为了方便看清楚，还用不同颜色的笔标注出来。他的手抄本上，很多字都是繁体的。

　　有人建议杨祖武将这些东西再深加工，出本书，被他一口回绝了，“我不干那事，跟着凑什么热闹啊？”

　　忆往昔大爷潸然泪下

　　三分之一的人生献给了国安。说起国安岁月，杨祖武哽咽了，眼泪止不住地往下流。

　　杨祖武的办公室桌上摆着一本2004年的杂志，封面是他“导演国安罢赛”时的大幅照片。杨祖武说，这是自己搬家时无意中找出来的，“那段历史都过去了，咱们也该翻翻篇儿了。”当年，杨祖武因为带领球队罢赛，还遭到足协“禁止进入比赛场地半年”的处罚。

　　一旁的记者说：“现在证明您当时的选择是正确的！”听到这话，杨祖武笑了，“证明我对了有什么用？中国足球现在还不是这样？”

　　“中国人就是太急功近利了。做三天就想着出成绩，这怎么可能？”杨祖武说到这里欲言又止，“你们也别老拿我当大炮了，我就是想做一个创新者。”

　　回忆这么多年往事，他这样总结：“我的人生总共有三个阶段，第一个三分之一献给了先农坛，第二个三分之一献给了国安，第三个三分之一进入晚年，来到了这里……”

　　直到今天，杨祖武依然念念不忘他在国安的日子，“1992年，我到了国安，一直干到退休。在国安，老板很关照我，我跟他们的感情也很深，那是我人生中精力最好的时候……”说到这里，杨祖武哽咽了，眼泪止不住地往下流。

　　身边的人说，“大爷是个北京爷们儿，很少流泪”，“可能是岁数大了，留恋过去的日子吧，像他们这样的人，一辈子都交给了足球，想放手都难。”

　　专题采写/本报记者 赵宇

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