比赛完了，郜林在场边愉快地接受媒体的采访，而南京有有的队员却耷拉着脑袋往休息室躲，他们并不是做错了事心亏，而是有点抬不起头来———郜林在恒大一年的收入，还比他们在有有踢十年要多。

　　10比0，既是球队实力的真实对比，也是幕后老板的财力对比。

　　这支队为什么叫有有？大多球迷认为可能与中国足协推行的YOYO体测有关，其实不是。在有有俱乐部的东家南京斯威特鼎盛时期，曾组建了一家叫“双有(YOYO电器有限公司)”的企业，目的是为整合集团旗下的家电产销链，他们开设的家电大卖场就叫“‘有有家’家电大卖场”，希望与国美、苏宁、三联一较高下，斯威特买下球队并命名为“有有队”就是为旗下这块资产作宣传。

　　南京斯威特的老板是严晓群。今年45岁的严晓群曾任中科院南方新技术产业集团南京公司副总经理、常务副总经理，这个公司后因中科院退出，严晓群与合伙人私有化并更名为南京斯威特新技术创业有限公司，自己出任总经理、董事长。靠着一款验钞机赚到第一桶金后，严晓群在资本市场长袖善舞，出资收购并控股了上海科技、中国纺机、小天鹅、ST长岭四家上市公司，又参股几十家其他公司，在资本市场组建了赫赫有名的“斯威特系”，产业涉及电子、环保、媒体、零售等十几个领域，公司遍布国内十数省市区，还曾入选福布斯中国富豪榜，严晓群和他掌控的南京斯威特也被称为“中国股市八大神秘操盘机构”之一。在鼎盛时期，2002年年底来到南京的有有队也算是背靠大树，当时的盛景仿如现今的广州足球，在甲B的风头也超过了同城大哥江苏舜天。

　　好景不长。2005年9月27日，中国证监会和上海证监局下发给斯威特旗下的上海科技的一纸监管函，揭开了南京斯威特集团及其关联企业占用上市资金3.82亿元。斯威特危机瞬间爆发，遭遇全国各地多家银行逼债。后来有传言，斯威特占用的资金达到9亿之多，旗下可以变现的资产都被轮候冻结。斯威特资金链由此断裂，“斯威特崩盘”也被视为2006年国内经济界的大事件。

　　靠山既倒，有有俱乐部自然每况愈下。至今，俱乐部已几乎成为空壳，想找人了解情况基本不可能。

　　南京有有在上报给中国足协的名册上，主教练一栏填的名字是舒姆，这是一个德国人，曾在成都五牛执教过，不过，这名德国人是晃子，包括助理教练一栏中的谢育新，也是没在队的———之所以这样做，只因中国足协对教练人数有规定。其实现在球队负责人是助理教练徐冀宁，但他没有上岗证。

　　斯威特遭遇资金困局，为什么不甩卖球队呢？当时接手买球队，一方面是产业布局的需要，另一方面也有向政府讨要点优惠的考虑，后来资金无以继，不甩手球队既是事关面门，也仍然怀有向政府讨要点政策优惠的出发点，反正集团是无钱可供球队使用了。有有断炊三年了，球队又是靠什么维持下去呢？除了打白条外，剩下的就是大家的猜测了———在中甲，有人把南京有有归于青岛海利丰一类，现在海利丰已因打假球消失了，而有有危局也因这个0比10引来外界的普遍关注。

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