揭秘 中国“曼联”

　　■引子

　　去年11月，体育总局副局长崔大林和时任足协副主席的南勇一起出现在崇明根宝基地。不久之后，中国足坛的管理层发生了翻天覆地的变化，崔大林和南勇分别执掌足协和足球运动管理中心的工作。再往后，就是高洪波新一届国足班子亮相……

　　曾经有一种说法，根宝将成为新一届国足的技术顾问，辅佐高洪波。但是根宝没有去北京，而是留在了崇明，他对崔大林和南勇说：“你们费心搞国足，我在地方上给你们助威，竖一面旗帜——一面技术足球的旗帜！”

　　“曼联”的由来

　　根宝跟领导信誓旦旦的“旗帜”到底是什么？理论上概括，就是“防守抢逼围，进攻接传转”，再概括一些，就是流畅的攻防技术配合。

　　细心的球迷提出一个问题，这支队伍最早以“中国曼联”为目标，后来又曾相继提出学习阿森纳、巴萨，这是否意味着他们的技战术思想混乱？其实不然，这反而是体现出根宝善于学习和总结，不拘小节，及时跟进先进潮流的一面。

　　提“中国曼联”是在2002年做的一个广告。当时的背景，英国曼联俱乐部的青训系统产生了一代名帅弗格森和贝克汉姆、吉格斯等一代明星，根宝把他们作为效仿的对象，好比荷兰的阿贾克斯、德甲凯泽斯劳滕的模式；而“阿森纳”概念的引进，还是从根宝在申花时的助手吴金贵那里学来的，根宝还专门向吴金贵索要了为后者称赞的影视资料，当然，这也是和那一阶段重点训练高速拼抢中的接传有关；而巴萨的提出，首先是因为巴萨俱乐部这几年群星荟萃，成绩卓著。其次是他们以球星为核心的流畅配合代表当今足球最先进的理念，加之去年奥运男足小组赛，东亚队的柏佳骏等球员有幸受邀做梅西、阿奎罗等的陪练，根宝也借此反复灌输他们的荣誉感。

　　综上所述，学哪支队并不是关键，关键还是清醒地知道自己要打出怎样的技术足球旗帜？

　　“如果搞足球只为钱，踢踢假球就来了”

　　根宝回顾甲A联赛试水之初，主教练是拿全队最高工资，也就是3500元的月薪，但是短短几年，水涨船高。“在申花我基本上没赚什么钱，不是一样拿冠军？后来去广州、大连和中远，才算赚了点钱，否则也没法投崇明的基地。但是更多的人是赚了钱以后不会踢球了，就剩钱了！”

　　前不久市领导视察基地，在所有球员面前表扬根宝：“徐指导是个好教练，为什么这么说？因为他爱事业，不是爱钱，爱钱就完了！”根宝也分析，国外球星首先是爱事业，对足球有狂热的爱，所以才能踢好球，“他们也是需要钱的，否则搞个合同还要谈判半天？但首先是事业，所谓职业球员，然后才是钱。就像我们搞俱乐部，没钱肯定不行，但我们就是不能为了钱搞足球，否则踢踢假球、买球就来了……”

　　我们之前介绍过，目前上海东亚队，主力球员月薪不过1600元，非主力大幅递减。征战联赛，赢一场球主力可得5000元奖金，替补则只有三位数的收入，而大名单之外的还要减半。此外就是在完成年度目标后有所嘉奖，这些嘉奖有时来自管理部门，有时则是根宝这个“主席”自掏腰包了……总之六个字：起点低，赏罚明。

　　“这个收入肯定是低的，将来到中超可能要做调整，但我一直坚持，你什么水平就拿什么收入，他们要提高收入就要打到符合收入的水平。”