他是一名成功的商人，仅在国内拥有的固定资产就高达5亿人民币；他是一名“赌徒”，为了实现自己年轻时的理想和梦想，不惜把自己挣来的血汗钱砸在根本看不到回报的足球身上；他又是一名“野心家”，在他一手描绘的“体育蓝图”中有着这样一个目标：利用5年的时间让沈阳东进男篮打进CBA，用10年的时间将沈阳东进足球打造成中国足坛的“巴塞罗那”，而建立这样一个“体育王国”至少要投入3亿人民币。这个有着多重身份、行事低调的“神秘人”就是今年中甲“升班马”沈阳东进足球队的幕后老板——王进基。昨天，本报记者第一次走进了王进基的“体育王国”，听他侃谈一个属于王进基的体坛传奇。

　　“篮球是爱好，足球是理想”

　　记者：在中国好像还从来没有一个老板既投资足球、又经营篮球，您应该是开创了一家企业一手托两个职业体育项目的先河。

　　王进基：我常和身边的人说，无论我是搞足球，还是篮球，都是为了添补空白。因为在沈阳东进足球和沈阳东进男篮成立之前，沈阳已经很久没有属于自己的篮球队和足球队了。虽然我不是土生土长的沈阳人，但沈阳却是我事业起步的地方，可以算是我的第二个故乡。在我有能力的时候，我希望可以为沈阳做点事情。我的想法就是这么简单，从没想过自己做这些事情会创造什么纪录。

　　记者：在您心里，篮球和足球的位置哪个更重要，当初你搞篮球、足球职业俱乐部的初衷和动力是什么？

　　王进基：两个位置是一样重要的。年轻时，我喜欢打篮球，那时每天下班后都会约朋友到露天的篮球场打球，对篮球的喜爱可以说已到了痴迷的程度。所以后来搞职业篮球俱乐部完全是从兴趣出发。至于足球则是一种情结、一种理想。我16岁就从山东老家来辽宁东北制药厂工作，那时拥有“十连冠”辉煌的辽足正如日中天，人们对足球的热爱可用“狂热”二字形容。为了得到有关辽足的比赛消息，我经常骑自行车到球迷角去打听比分。那时的我虽然很年轻，也没有想到日后会有今天这番成就，但不知为什么，我就对自己说：将来我一定要在沈阳拥有一家属于自己的足球俱乐部。

　　“经营足球就是在做企业”

　　记者：都说隔行如隔山，您是做医药化工的，一下子当足球老板，这种角色间的转换能适应吗？

　　王进基：我从来都没考虑过转型。我现大之所以把主要精力放在了足球队身上，一是因为企业方面已经做得很成型，无需我再亲力亲为；二是足球队今年刚打上中甲，我希望“扶上马再送一段”。从我决定搞足球俱乐部那天起，包括我的家人、朋友都劝我别趟足球这潭浑水，特别是我的家人一直很反对我搞足球，直到今天也如此。其实他们担心的倒不是我搞不好足球，而是认为足球在中国没什么前途和发展，弄不好就会竹篮打水一场空。但我就是那种人，不信邪。我认为搞足球和做企业是一样的，很多地方都是相通的，就像我当初从东药出来自己单干，很多人也很不看好，但最后证明我当初的选择是正确的。所以我也坚信，我一定能搞好足球。

　　记者：您有没有想过有一天，如果足球和篮球这两项事业做大了，就彻底去经营您的“体育王国”，告别您的老本行？

　　王进基：不会的。无论是搞足球还是篮球，没有强大的经济后盾在中国都是玩不转的。虽然我们的联赛前面也冠有“职业”二字，但眼下来看，我们的足球、篮球俱乐部根本不可能通过自身运转来达到挣钱的目的。我一直在说，我搞足球、篮球就是在做一项公益事业，所以必须要有足够的资金做保障。如果说我现在还算是有所成就，那么回报社会、为沈阳做点事情既是我的愿望，也是我的使命和责任。

　　“让沈阳足球和二人转一样火”

　　记者：听说您每年在足球和篮球两个俱乐部的投入分别为3000万元和1000万元，而这样的大手笔其实放在中超和CBA也算是“豪门”之举了。

　　王进基：其实在去年我们队还打乙级联赛时，我就给全队配备了最好的运动装备、260万元的豪华大客车、包括今年花重金租下沈阳奥体中心作为球队的主场、投入110万美元购买外援，我所做的这一切只有一个目的，那就是全力保证球队的训练和比赛。我一直认为做企业和搞足球是一样的，每个环节都需要精益求精，稍有疏漏，就可能导致整个产品成为“残次品”。

　　记者：您曾经说过，中国足球至少还需10年的投入和铺垫，才能形成自身的良性运转。您有信心坚持到那一天吗？

　　王进基：我既然选择了足球，就不会轻易放弃。希望有一天，沈阳的足球可以像刘老根大舞台里的二人转那么火。让每一个足球比赛日变成沈阳人的节日，同时让沈阳足球形成一种文化，一种沈阳特有的足球文化。

　　记者：在您经营足球和篮球俱乐部的过程中，有没有过困惑，或者是无奈？

　　王进基：没有，从来都没有过。可能我这个人比较乐观吧。我一直在告诫自己，对于你所拥有的荣誉可以赞美、可以欣赏，但绝不能享受。

　　记者 赵姝文