辽足总经理黄雁

　　本报讯(记者 高寒冰)昨天上午，辽足俱乐部董事长王宝军亲自主持召开了一个由俱乐部全体员工、一线队教练员、预备队教练员参加的会议，会议上宣布此前宏运集团负责分管辽足工作的总裁助理黄雁正式出任辽足俱乐部总经理，33岁的黄雁就此成为辽足历史上最年轻的总经理。

　　自去年程鹏辉离开后，辽足总经理的位置一直虚位以待，俱乐部的日常工作主要由常务副总隋岩和经营副总荐国良负责。为了确保辽足今年顺利冲超，进一步搞好辽宁足球，早在今年4月4日，辽足董事会就已经做出了任命黄雁出任总经理的决定。不过，由于当天下午辽足有比赛，俱乐部工作人员和球队教练不能聚在一起开会，所以这一任命才拖到昨天宣布。

　　1976年出生的黄雁，曾担任过宏运集团董事长王宝军的秘书，在来辽足之前是宏运集团分管辽足工作的总裁助理。对于辽足俱乐部的工作人员和球队教练组、队员来说，黄雁并不陌生，在2008年辽足保级阶段，黄雁多次代表宏运集团在一线督战，而在辽足4比4战平上海申花的那场比赛后，黄雁曾代表董事会到球队休息室鼓励队员。在俱乐部管理、招商等等环节，黄雁早已介入，此次被正式任命也是意料之中。而33岁的年龄，也让黄雁创造历史，成为辽足历史上最年轻的俱乐部总经理。

　　在宣布任命的同时，王宝军还代表董事会表达了继续搞好辽足的决心，表示要把足球产业当成长远发展产业来运作和经营，尽全力把辽宁足球搞好，承担起这份历史责任；再次强调2009主要工作目标是要打回中超联赛。同时也对俱乐部各项工作提出了要求：做好俱乐部未来3—5年的发展规划；加强俱乐部的规范运作，在新形势下要创新、突破性地开展经营工作等。

　　低调、务实，这是刚刚上任的黄雁给记者留下的最深刻的印象。在整个采访过程中，黄雁没有宏篇大论，没有夸夸其谈，甚至低调到不愿意谈论自己的年龄。不过，黄雁却通过与记者的交流，传达了一个信息：集团和他个人都有搞好辽足的愿望和决心。黄雁表示，自己上任后保持俱乐部和球队的稳定将是一切工作的前提，而冲超则是一切工作的重心。

　　沈晚体育：黄总你好！开始介入辽足俱乐部的管理工作是从什么时候开始的？

　　黄雁：以前程鹏辉总经理在的时候，我们就经常在一起讨论辽足的工作，去年下半年程总离开之后，我介入的相对就多了一些，就是一个逐步参与的过程。

　　沈晚体育：那差不多与辽足接触有两年了吧？现在对辽足应该有很深的了解了吧？

　　黄雁：不敢这么说！只能说有初步的了解，或者说就股东方来说，我是对辽足了解最多的一个，但是这种了解与职业的足球人的了解是不可同日而语的。足球和我以前从事的工作，两个行业间差距比较大，我也只能是边干边学。

　　沈晚体育：您的到任是不是说明集团对辽足更加重视了？

　　黄雁：应该说集团对辽足一直非常重视，我来俱乐部，会让集团对辽足的了解更加深入。

　　沈晚体育：辽足俱乐部高层分工会有变化吗？

　　黄雁：隋总对球队非常了解，他的工作重点还是球队，而且他还是俱乐部的新闻发言人，荐总也还是负责经营，这个没有变化。我的工作主要是沟通各方面，做一些俱乐部内部规范管理的工作。

　　沈晚体育：上任后，是不是为自己制定了一些目标性的东西？

　　黄雁：当然会有一些有针对性的安排和部署，也有一些具体的设想，但是在这一切没有成为事实之前，我不想说出来，我更愿意去脚踏实地地去做，而不是说，不过我想强调一点，集团对辽足肯定要做，而且会长期做下去。

　　沈晚体育：近期会针对俱乐部和球队存在的问题进行一些改革吗？

　　黄雁：辽足处在冲超这样一个特殊时期，我是不会对俱乐部和球队做出什么重大的改变，稳定是第一位的，我所做的一切就是为了保证一线队打好比赛。

　　沈晚体育：辽足一直存在拖欠球员工资的问题，现在也还存在，这被认为球队冲超最大的一个变数，在对球队的投入方面您上任后会有积极的变化吗？

　　黄雁：这是大家都在关心的一个问题。辽足今年的目标是冲回中超，集团和俱乐部的一切工作都是为了这个目标尽力去做。现在足球的大环境不好，经济形势也很不乐观，还有一些老辽宁队遗留下来的历史问题，困难很多，不过我们会克服这些困难，保证一线队实现今年冲超的目标。

　　沈晚体育：据我所知，以前您每周一般会来沈阳一次，现在要长住了吧？

　　黄雁：是啊！要在沈阳住下来了，你看我的手机还是葫芦岛的，事实上不仅俱乐部有很多工作要做，我个人也还要安顿一下。希望以后我们能一起配合好，为辽宁足球做点实际的工作。

　　本报记者 高寒冰 本版摄影 王江