新浪体育讯　辽足俱乐部终于有了总经理，此前一直替集团工作来管理辽足日常工作的黄雁终于从幕后走上了前台，全盘接手辽足的日常工作，这也意味着宏运集团开始自己管理辽足了。

　　辽足在股权回归之后，聘请了程鹏辉担任总经理，但是宏运集团并不是希望这位职业经理人永远执掌辽足的管理权，而是委派了专人到俱乐部学习俱乐部的管理和经营工作，目的是将辽足真正的“宏运化”

　　在程鹏辉离职之后，辽足的日常工作由宏运集团秘书黄雁和常务副总经理隋言保持，但主要决策工作都是黄雁做出。隋言在青少年开发、球市、球迷、球队等大量工作中冲在前面。而宏运集团方面认为，管理足球俱乐部并不会比管理综合企业难，所以在接手之后对俱乐部进行了大换班，并按照自己经营企业的思维模式开始改造辽足俱乐部。

　　2009年4月19日上午辽宁足球俱乐部召开了由全体员工、一线队教练员、预备队教练员参加的会议。会上宏运集团董事长王宝军从以下几方面代表辽足董事会做了讲话。

　　首先，回顾了接手辽足后这两年多的工作历程，总结了俱乐部这两年多工作的经验和教训，指出辽足历史遗留问题很多、包袱很重，严重影响辽足前进的道路。

　　其次，表示要把足球产业当成长远发展产业来运作和经营，尽全力把辽宁足球搞好，承担起这份历史责任；再次强调2009主要工作目标是要打回中超联赛。同时也对俱乐部各项工作提出了要求：做好俱乐部未来3-5年的发展规化；加强俱乐部的规范运作，在新形势下要创新、突破性开展经营工作等。

　　最后，宣布了2009年4月4日召开的辽足董事会的任命决定，任命黄雁同志为辽足俱乐部股份有限公司总经理。

　　辽足俱乐部总经理位置在上任老总离任后一直空缺，新任黄雁总经理此前是在宏运集团负责分管辽足工作，于去年下半年开始逐步实质介入辽足工作。

　　(徐铮)