4月11日，沈足将坐镇沈阳奥体中心对阵北京理工，这将是沈足2009中甲联赛的首个主场比赛。届时，奥体中心的贵宾席上将出现两位“特殊观众”：一位是辽足俱乐部首任总经理张桐坡、另一位是原沈阳海狮俱乐部老总章健。“过去我是沈阳队的老总，现在我是沈足的铁杆球迷！ ”言及即将的回归，章健激情不减当年。

　　这两位红极辽沈足坛一时的风云老总是在接受沈足高层的郑重邀请后，才准备重归故地为沈足加油助威的。张桐坡离开辽足后，前几年曾以甘肃天马、江苏有有等俱乐部老总身份来沈出过差，而章健在2001年退出海狮后，8年中再未与辽沈足坛有半点联系，几乎音信皆无。

　　沈阳足球自章健后，发生了天翻地覆的变化。2007年初，金德高层不顾辽沈球迷的强烈反对，坚决离沈入湘，宣告长达30多年的沈足历史“阶段性”地黯然落幕。

　　忆往昔、念今朝，不少辽沈球迷对激情飞扬的章健时代油然而生浓浓的怀念之情。尽管章健也有不足与缺欠，但这位棱角分明、特立独行的风云老总对沈阳足球的感情是真诚的，他也确实为沈阳足球的振兴壮大付出过心血与努力。拂去历史云烟，人们对沈足的章健时代依然津津乐道、记忆犹新。

　　长期以来，沈足历任老总间的位置承接往往不是和谐传递，而是每每弥漫着剑拔弩张的浓烈火药味。继任者对前任的贡献多是全盘否定，对其工作部署、人员任用基本上是推倒重来，这不仅影响了沈足俱乐部的规范建设，也使沈足在章健时代好不容易凝聚起的人性化管理与宽容氛围一扫而光。

　　沈足重建后，俱乐部高层重拾“家和万事兴”的旧日理念，认为对所有曾为沈足做过贡献的人、尤其对沈足各时期的当政老总均应怀感恩之心，像章健这样为沈足发展打下根基的创业者，更应予以足够的礼遇与尊重。

　　今年初沈足冲甲成功后，现俱乐部负责人、资深媒体人出身的朱挺与赋闲在家的章健取得联系。朱挺除就俱乐部的各项建设工作征询章健意见外，还力邀章健在沈足首个主场比赛来沈观摩，沈足投资方对此倡议给予积极响应，认为把这些“过去的老朋友”邀请回来为沈足助兴，对沈足球市的回暖升温益处良多，而他们有关沈足建设的真知灼见对球队的未来发展也不无裨益。

　　时隔多年，章健再度听到“沈足之声”，自然是心潮澎湃激动不已。“我非常怀念在沈阳的日子，有时做梦都能梦到咱们沈阳队当年在五里河赢球、全场数万球迷起立齐唱国歌的感人场景。虽然我对新沈足不了解，但只要它能延续沈阳足球的火种，我就会予以衷心的祝福！ ”

　　章健为沈足俱乐部进言，作为刚刚冲进中甲的新生力量，切勿急功近利，要依据自身实力并参照其他俱乐部的实际水平，制定一个循序渐进具有可操作性的发展规划，如果今年只能打到第3名，就不要争第一，当年海狮进甲A后目标只定在第8名，但球市依然红火。“沈足投资老板不妨为球队定一个‘三年发展计划’，可以把富余资金投入到梯队培养、基础建设方面来，只要打好基础，新沈足早晚有‘不鸣则已、一鸣惊人’的那一天！ ”

　　结合自己多年的经验教训，章健对朱挺坦诚表示：“当年海狮队之所以能获得长足发展，与投资方充足的资金供给及各方面的鼎立配合密切相关。其实，无论是过去还是现在，一支职业足球队仅靠企业单方注血都是难以立足的。我的经验是，沈足要想发展必须与包括球迷、媒体在内各方面处理好关系。北京市足协今年掏出2000万资金支持国安，所以国安敢提出2009年争第一的目标，同样的，沈阳各界也应该给新沈足足够的支持，这才能让投资方感到安慰，乐意投入，双方都要通融、要学会变换沟通，只有这样，沈阳足球才能持续升温！ ”

　　谈到球市培养，章健的意见是“要学会把球迷当做自己家里人”，“海狮俱乐部当年为培育球市氛围，曾为下岗职工准备了大量的‘一元球票’，一些替球队服务的相关人员及其家属也能获得海狮球票的优惠照顾。听说新沈足很重视培养大专院校球迷，海狮当年组织了大学生球迷拉拉队，球迷身穿海狮队服成为球场上的一道亮丽风景线。其实无论怎样做，都是为了开拓市场、吸引关注，新沈足刚刚进入中甲应放低姿态，先不必考虑赚钱，只要有人来捧场、只要球迷能重新回到球场为心爱的球队加油助威，沈足就能先声夺人！ ”

　　章健下月来沈有两个心愿，一是看球、二是要见见过去的老朋友们，“这么多年过去了，我都不知道大家现在都怎么样了？一想8年后能再次看沈阳队的比赛，能与沈城众老友重温过去的流金岁月，我内心的激动之情就难以抑制！ ”

　　按沈足俱乐部的安排，除看球外，章健与张桐坡还将与辽沈球迷开座谈会，共商沈足振兴大计。

　　2001年，章健曾为沈足提出一句嘹亮口号：燃烧2001！时隔8年，章健将这一口号稍微改动一下重新赠给他心爱的球队，“有道是好事多磨，沈足燃烧2009，为时未晚！ ”

　　记者 张松