工体周边的小餐厅

　　

　　

工体周边的高尔夫用具专卖店

　　

　　

大田湾吸引市民健身

　　　　

　　

英超阿森纳的酋长球场

　　

　　体育产业专家给力帆支招

　　引子 拥有250亩的黄金地皮却无法得到相应的回报价值，力帆在自身造血这条路上似乎并没有找到答案，可谓抱着金饭碗要饭吃。然而，无论是从国内体育产业开发得最好的北京工体，还是从欧洲一些大牌俱乐部的经营模式上，我们都能找到适合力帆之处。借用一位专家的话来说，“力帆不是没有空间，而是没有找到办法。”昨日，本报记者采访了一些国内著名的体育产业专家，他们为力帆如何依地养队给出了种种建议。

　　效仿英超

　　球场就是赚钱工具

　　颜强（体坛周报社副社长、体坛传媒高级副总裁）

　　在颜强看来，目前不单是力帆，甚至连中超的商业前景都未能完全开发。旅居英国多年的他指出，中国俱乐部没有球场的所有权而无法效仿英超球队的经营模式，但力帆却是一个例外——其可开发和利用的商业潜力还有很多。

　　例子：颜强介绍，英超除了球票、赞助、广告、电视转播等外，俱乐部的很大一部分收入都是来自于球场的经营，“英超很多球队都拥有自己的主场，他们可以完全按照自己的意愿经营球场。”颜强认为，中超球队没有球场所有权，这成为俱乐部从球场周边挣钱的最大桎梏。以英超的阿森纳为例，在酋长球场落成后，阿森纳超越昔日的皇马和曼联，成为全世界最能挣钱的俱乐部，由此可见自有球场对于球队经营的重要性。

　　分析：不过，力帆在中超球队中却是一个例外，洋河体育场本就是属于他们自己的产业，有着可借鉴的基础。然而，在使用这个球场多年来，力帆并没有在硬件设施上进行过大的建设，更不用说将这里改造一新。英超球队的主场普遍拥有固定赞助商、有铺面出租给小商家，可绕着洋河体育场走一圈，除了驾校和茶馆外，根本没有其他盈利性质的铺面。至于广告，现在力帆连场内的广告牌都卖不出去，更别说球场周围了。

　　建议：不管是国外专业球场还是鸟巢水立方，他们都是多功能的，而破旧的洋河体育场除了承办力帆的赛事，就根本没有任何用途，完全是土地资源浪费，对此颜强表示：“力帆应该具备战略前瞻性眼光，对洋河进行改造甚至翻修，增加球场的功能性，便于商业开发。据我了解，国外很多资金对体育场建造经营感兴趣，完全可以吸纳他们融资、共建洋河体育场，然后共同经营。当年阿森纳建新球场反对声很高，认为投入过多、风险过大，但现在反对者都尝到了甜头，就没人再说东说西了。”

　　荒芜地变聚宝盆

　　学习工体

　　荒芜地变聚宝盆

　　马越（体育之窗市场部经理）

　　体育之窗是全国著名的体育产业经营企业，其代表性成绩就是从2003年开始对北京工人体育场改造和运营。实际上，4个月前，马越就曾代表体育之窗到重庆考察过洋河附近的情况。在力帆冲上中超的今天，马越更加坚定的认为：“洋河是一片极具开发潜力的地方。”

　　例子：小桥流水，绿树成荫，这就是今天工体附近的现状。难怪连一向以挑剔著称的美国奥运代表团，也将这里作为大本营。然而，就在五年前，工体还是一片荒芜之地。正是合理而有效的商业开发，让工体成为了全国体育场成功经营的典范。

　　如今，整个工体周边，已被打造成为以体育为主题，集餐饮、酒店、娱乐、文化为一体的综合性区域。现在作为高档餐厅的地方，五年前只是被废置的仓库。围绕餐厅的一波碧水，五年前还布满了淤泥。据介绍，这里已是北京的高档消费区——人均最低消费500元左右。

　　分析：虽然邻近北京使馆区的工体无论是消费能力，还是消费者特点，与今天的重庆洋河都有很大差别。但马越对洋河的前景信心十足，他指出三个理由。首先是江北区的基础人流数量具备商业开发的基础；其次是场地面积，洋河体育场总共占地250亩，让更多的商业开发有了实现的可能；最后是消费能力，马越的亲身经历告诉他，无论是江北区，还是重庆市的消费能力，都能帮助力帆改变目前在体育场附近亏损的状况。“毕竟，今年一季度重庆GDP增速全国排名第七呢！”

　　而今天洋河的状况，则让马越这样的专业人士感到痛心，“周围什么都有，整个都乱了，又是花市，又是大排档，还有驾校，好像从来就没有过一体化的经营思路。”

　　建议：当记者提醒马越，力帆在洋河的用地被局限在体育用地时，马越丝毫不以为然：“工体也是一样的，所以我认为，昨天的工体可以有很多供今天的洋河借鉴的地方。”他认为，就目前看来，洋河是因为经营混乱造成亏损，所以首先要进行整体规划。面对不同的消费者，要有不同的定位，最终的目是帮助老体育场完成理想的蜕变。

　　改造场地适当收费

　　借鉴大田湾

　　改造场地适当收费

　　杜忠勇（大田湾体育场场长）

　　英超有些遥不可及，投资建设也没有摆上台面，那么洋河下一步的计划该如何进行呢？实际上，在拥有2万平方米的全民健身广场的硬件条件下，如大田湾这样从公益转变为收费的改革模式完全可以值得洋河借鉴。

　　例子：杜忠勇先介绍了大田湾的经营模式，他们将场地从水泥地改为人工草皮、架上顶棚遮阳避雨，尽可能利用土地多兴建一些体育设施，如网球场、篮球场等。篮球场从不收费到3元一个人，人们完全可以接受，形成规模后再慢慢涨价。他们每年维护这些场地要花费200万，但只要能吸引到100万的人次，就不会亏本。

　　分析：实际上，现在属于力帆商城的那一块全民健身广场，条件和原来的大田湾很相似。一来都是公益性质的，二来硬件条件很差。唯一的篮球场和网球都是水泥地。7个乒乓台常年处于日晒雨淋的状况，有两张台子已经破败了。据力帆奥体物业发展有限公司的周云介绍说，虽然这几个场地一开始都考虑了灯光设施，但基本上没有使用过。原因有两点，第一，这里是露天的，晚上锻炼不方便；二来就是场地条件实在太差，晚上根本就没人来。

　　建议：“可能一下子改造花费会比较大，但完全可以一步步的来。”来自大田湾的建议是，力帆完全可以先从体育场入手，为洋河体育场铺上塑胶跑道，在没有比赛的时候向市民开放体育场（仅限于跑道）。大田湾跑步的收费标准是20元一个月，对于那些喜欢在洋河附近跑步的群众来说，花这点钱就前能够避开街道上的灰尘、汽车尾气，有时还能看看力帆队训练，无疑是值得的。

　　本栏稿件

　　记者罗翔 张斯瑜 范天亮

　　网络编辑：王敏