舜天集团做的是进出口贸易、房地产和酒店等业务，每年约有10亿美元的营业额，接管足球并不是什么难事，2000年接手江苏队时，政府也给了很多政策上的优惠，而随着舜天队的影响力提高，舜天集团也在逐渐提高其知名度。

　　现在的老总张玉道说了一个故事。九年前舜天集团办公室楼旁边有个银行大楼，当年如果有人上了出租车告诉司机要去舜天集团时，司机往往不知道具体位置，每次都要说明“在××银行大楼旁边”，而九年过去后，现在再打车直接就说舜天集团，司机不会犯晕。九年过去了，舜天集团的年营业额也达到了110亿元人民币，这比原来接手球队的迈特和加佳都更有实力，资金的雄厚也是江苏舜天能够冲上中超的原因。

　　江苏舜天与省政府的合同是三年一签，他们也曾在第一个三年合同结束后就想甩手不干了，2003年时他们又动摇过继续搞足球的信心，但是在省政府的劝慰下，他们还是决定续签三年。今年是舜天集团签约的第三个三年，这一年他们终于觉得以前所做的一切都是值得的。　　

　　在目前中国国情下，政府的支持对俱乐部经营和球队成绩是十分重要的一环，可以想象的是，如果没有江苏省政府的支持，舜天是否还能坚持到现在？　

　　迟尚斌也无法控制球队，最后被这些所谓的“嫡系”葬送，张玉道开玩笑说：“这些年里我们不知平息了多少次‘叛乱’，有教练组之间的矛盾，有球员之间的问题，也有教练与球员间的冲突。” 　　

　　来自广东汕头的舜天俱乐部总经理张玉道与很多教练合作过，尽管今年冲超成功，但是张玉道是理智的，他对自己的评价是：“我是一个谨慎的人。”他打了个比方，“如果一件事情向前一步能做好，向后一步也能够做好的话，我一定会选择向后退一步的做法。” 　

　　既受中国传统文化熏陶，又是经济管理专业出身的张玉道非常理性地对待今天冲超的成功。他把冲超的成功归结为青少年培养出了成效，他的观点是：“过去八年没冲上来，是因为基础不好，青少年梯队的培养出现断层，冲超是空中楼阁。”过去九年里请了多任教练，每一任教练都花钱买了很多“大牌”，但是这些老队员却往往私心太重，结果一年年地重蹈覆辙。　

　　最典型的是迟尚斌2004年上任后，请了很多已经成名成腕的球员到队里，但是比赛一开打，迟尚斌亲手带来的队员却瞒着他打出了多场“问题球”，即使作为国产名帅的迟尚斌也无法控制这些队员，最后只能被这些所谓的“嫡系”所葬送，这样的局面周而复始地出现在舜天冲超的路途上，舜天足球的前八年变成了受制于人的八年，也难怪每年如果有N个冲超名额，却年年在“N+1”的位置上徘徊。张玉道开玩笑说：“这些年里我们不知平息了多少次‘叛乱’，有教练组之间的矛盾，有球员之间的问题，也有教练与球员间的冲突。”

　　张玉道应该是改变这一切的“幕后英雄”。他之前先当了五年的副总，最初他是负责财务的，在俱乐部并不主管梯队建设，但他还是在内部会议上屡屡建议必须完善梯队建设，后来他主抓的1989/90年龄段成了现在江苏舜天未来的希望所在。裴恩才也对这支梯队队员的表现赞赏有加，他看了这支梯队后相中了其中的吉祥和屈城两名队员。10月1日下午的对抗训练中，这两名队员体现出来的视野和意识再次得到了裴恩才的褒奖，这两名年仅19岁的队员有望在接下来的联赛中亮相。裴恩才说：“梯队建设相当于养生之道的固本培元，有了合理的梯队建设，冲超其实是水到渠成的事。”

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