资本舵手严晓群偏爱足球这一股 不愿放弃南京有有

　　8月11日下午两点半，几经周折以后，记者终于在南京华美达怡华酒店29楼的咖啡厅里“逮”住了严晓群。

　　《足球》：据我所知，你们的斯威特集团2004年的销售收入达到150个亿，但我们却觉得南京有有表现出来的效果却与你们集团的实力极不相称？

　　严晓群：怎么说呢？可能跟南京当地的足球氛围和足球人才有关系吧。我们是能搞足球 ，但三年来我发现，能搞足球跟会搞足球是两个概念。我们现在还远远谈不上“会”搞足球，只能说现在摸索了一点经验。目前我们在足球方面的投入还比较少，今年的投入大概在1500万元左右，这个数字比起志在冲超的球队远远不如，但是比起中甲一些下游球队却又多一点，比上不足，比下有余吧。而且现在球队的各方面也比较良好，慢慢地步入正轨，所以我对球队的目前状况还是表示满意。

　　你们开始搞南京有有队的时候是在2003年，那时中国足球已经开始进入最低迷时期了，在这种情况下你们选择足球，是否有政府行为参与在里边呢？

　　当时全国十七个足球重点城市里，只有南京一个没有自己的足球队，所以从足协到体育局，再到政府方面，都很希望有一支职业足球队。而我们斯威特集团也抱着回报社会的态度，选择了搞足球。你问有没有政府行为在里面？当然有一点了，但是这只是一方面的原因，毕竟要双方都心甘情愿才行。

　　那政府方面当时是否许诺过给你们什么优惠条件和政策，你们才愿意投进来的？现在搞足球的，从账面上看肯定是亏钱的，但很多人仍然踊跃要搞足球，是因为他们或多或少地换来了政府的一些支持？

　　你指的优惠条件是什么？(记者回答，一般不外乎是土地、税收、上市额度三个方面)。我明白你的意思，肯定有一点，但我们不是说，政府给我们这些优惠条件了，我们就搞，如果不给了，我们就不搞了。我们搞足球还是出于企业方面的考虑。一，足球毕竟有其他项目无法比拟的知名度，二是企业做到一定程度，必须要考虑回报社会，这是企业文化的一部分；三，

　　你们现在球队基地的用地是你们斯威特集团本身的，为什么不考虑让政府拨给你们一块地来使用呢？

　　现在我们的基地条件不算很好，但是我觉得现在已经够用了。再说，球队是属于斯威特的，用自己的地不是天经地义的吗？(记者追问，如果到时候地不够用了，你们不考虑让政府出面来帮忙吗？他们可以帮这个忙吗？)我想，以政府现在的态度，到时候他们应该会帮这个忙的吧。

　　我们的专题叫“潜价值”，就是一些搞足球的老板们在搞足球的过程中获得的广告效应或者政府给予的一些私下的优惠政策，唐突地问一句，南京有有这三年是否获得过潜价值？

　　有一点吧，不过我觉得这个很正常。政府的态度肯定是很支持我们的。譬如我们在南京打了三年的比赛，无论是住宿、交通、场地还是安保方面，足协和体育局都提供了很多的帮助，而且他们对我们球队的成绩不会提出不切实际的要求。我们不是因为要获得你所说的“潜价值”才投资足球的，我们完全是因为企业的需要。

　　以中国足球现在的困境，投资它还有价值吗？

　　从品牌的角度来看，足球实在是太好用了。投资了足球三年，我有时候会有意识地问一些人，你们是否知道南京有有的名字，这些人什么类型都有，有的是体育迷，有的是很少看球，有的根本就跟足球体育没有关系。但是基本上所有人都知道有一个南京有有，有几个人还跟我说：“我知道，胡云峰不是在你们队吗？由此可见，虽然现在中国足球不景气，但是在提高知名度方面还是作用巨大。当然知名度高不等于美誉度高，不过，知名度是基础，而美誉度则是要我们来慢慢提高和维持。

　　其次，你应该知道，中国的大部分球队他们的名字都是这样的，先有母公司的名字后有球队的名字，大连实德、山东鲁能、重庆力帆等等莫不如是。但是，现在南京有有是什么样的公司?现在也没有南京有有这么一个公司！因为我的意思是南京有有应该是个知名品牌而不是知名企业。什么意思？从9月10日教师节开始，我们新生产的一种保健品开始上市了，名字就叫“南京有有”，这个保健品赚钱了，我整个“南京有有”，包括俱乐部在内，不就不亏钱了吗？那足球在里面起了多大作用？我们光明正大，堂堂正正地搞足球，同样是可以获得利益的————足球也有它的“明”价值的嘛。

　　那为什么不到中超去呢？那样南京有有的知名度不是更高吗？对你们产品的帮助不是更大吗？

　　我们上不上中超，第一要考虑的问题是升上中超干吗？对我们的企业有什么样的帮助？我当然知道，中超的知名度当然不能跟中甲相提并论，但是我们要考虑的，譬如说，我们的保健品今年刚刚推出来，明年是否要加大宣传力度？是否要加大炒作的力度？这都要视乎我们的保健品销售情况而定。如果真的要配合产品的宣传，我们的南京有有是不会像现在这样寂寞的。

　　最后问一句，整个南京有有俱乐部在你们集团的整个计划中，处于多大的位置？有多重要？如果你给南京有有估一个价，它大概值多少钱？

　　肯定是很小一部分。但是我花费在上面的精力不比其他部门少。足球很复杂，尤其是现在的中国足球。至于南京有有的估价，应该不是我来评估的。你说，“上海

　　2005年8月20日，是南京斯威特集团成立13周年的日子，这天晚上刚好又恰逢江苏德比——中甲联赛南京有有对阵江苏舜天。这天晚上，在南京五台山体育场，斯威特集团全国各地100多个分公司的老总都来到了球场上看球，球队很争气，以2比0胜出，这一次，严晓群激动得像一个小孩子，矿泉水也洒了，比赛一结束就跑到休息室跟队员去庆祝——实际上，严晓群是很忙的，作为球队的总经理，李勃整个八月份就见过他两次，严晓群大部分的时间就在各地间进行着空中飞行。

　　足球外的资本舵手

　　李勃认为他的老板是个奇人，不过严晓群始终认为自己很多事情都是糊里糊涂的，譬如说，他的家乡溧水，大多数的小孩上学都是因为溧水的家长让小孩到学校读书，根本不是以学习知识为目的。绝大多数人只是希望学校能成为一个看管小孩的地方，让孩子们有个地方待着，不至于到处乱跑，学生考试从来也不考虑名次，从大队到镇上以后，严晓群吓了一跳，学校怎么还要排名次！结果第一次考试以后他就被分到了差班，“无比丢脸”，为了“不丢脸”才发奋读书，然后成为了他的同学里第一个离开溧水发展的人；又譬如考中专，因为考上了中专就可以转户口，那时候转户口可是件了不得的大事，就这样，严晓群考上了中专。一样是糊里糊涂的，一心就想着落实政策找个工作，拿到国家户口；又譬如在1992年下海创办斯威特集团，那是因为领导叫他下海，他自己想也没想就答应了，他觉得自己肯定会成功的，因为道理很简单，当时刚好掀起了一股下海潮，全国都在办公司，“我们条件这么好，又有科学院作后盾，肯定也能搞起来的。”

　　1992年，他的南京斯威特新技术创业公司从生产验钞机起家，13年后，在2004年“福布斯大陆富豪榜”中，严晓群已经以1.69亿美元的身家排名第67位，并且被业界冠以“资本运作高手”、“神秘炒家”等称号。他的斯威特集团，几年来一直在扮演着资本市场上的黑马角色。

　　斯威特集团现在已经是“2005中国企业500强”上名列第138位的大企业。这家1992 年创建的民营高科技企业，经过13年的发展，已经成长为新兴的投资控股集团。现有100多家成员单位，主要涉及高科技产业、家用电器产业、装备制造业和传媒产业，其中包括有“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“陕西长岭”等上市公司，2004 年的营业收入为191.7亿元，上缴税收3.9亿元。

　　严晓群每一次把这些闪光的名字纳入囊中，都堪称经典：2000年5月11日，斯威特以4个亿控股一钢异型，后更名为上海科技。在对上海科技的业务重组后，其股价在2000年半年内涨幅高达150%；2003年2月，斯威特旗下的江苏南大仅以1501.6万元价格，就可以受让ST中纺机29%的股份；2003年8月1日，斯威特集团及相关公司一举拿下上市公司无锡小天鹅占总股本27.84%的国有法人股，总转让价格达到8.7亿元；2004年9月6日，斯威特集团与小鸭集团签订了重组协议，以零资产、零价格收购重组小鸭集团的洗衣机主业，半年后他成功完成了收购；2005年初，斯威特集团与陕西省国资委正式签订了长岭集团29.98%国有股权转让协议，斯威特将零资产重组长岭集团。

　　实际上，在实施了对小鸭洗衣机和长岭集团的收购以后，家电界有人惊呼：“莫非斯威特集团要成为家电行业的第五个巨头？”斯威特将小鸭和长岭收入旗下后，其洗衣机生产将包括2004年产销量370万台的小天鹅、产销量近100万台的小鸭，2004年小天鹅洗衣机销量超过海尔位居全国第一，斯威特的洗衣机销售收入小天鹅加上小鸭也超过了海尔。在

　　足球内的逍遥派

　　有有的基地在江宁，原是有有和当地乡政府合作想搞工业园区，但最后搁浅却发挥他用，成为了有有队现在的基地。基地不大，只有两块草坪，球队在这里训练，沉默，低调。2005年又快过去了，除了中间出了个“于波事件”(中甲联赛第九轮的比赛中，于波因为表现严重失常，被罚款1万元，并暂时下放到预备队)，有有这一年基本上是风平浪静，严晓群并没有在今年提出冲超的目标，而且没有降级，所以有有便成了逍遥派。

　　但在这帮逍遥派当中，却有几个人是严晓群看重的，李维良，去年降级的东莞东城队队员，严晓群的评价是现在踢得真好；主教练胡云峰，严晓群说，很多人知道南京有有，是因为有有队有个胡云峰；肖智，曾经入选过国青队，严晓群认为他是队里的未来之星——话题转移到有有队，严晓群的话才慢慢多了起来，他最爱说：“我这个人没有什么可采访的，你多多写写我们的队员和有有队吧。”

　　严晓群现在很低调，记者到了南京两次以后终于找到了他，球队总经理李勃说：“你来南京两次了，他可能觉得如果不接受你的采访会不太礼貌，实际上，南京的记者要进行这样的专访是很难的，我们老板这个人实在是很低调的。”不过，严晓群曾经做过高调的事情：“大概是1996、1997年的时候吧，那时候我就非常狂妄。当时我想：我赚了那么多钱我怕谁？自我感觉实在是太好了。那时天天开着辆林肯车满街跑，那么大一辆车，也不嫌找地方停车累。”

　　这种低调最终造成了他在足球领域里的不为人所知。而关于潜价值的很多话题已经在他的回答中被消解了，他觉得自己身上搞足球根本就没有什么故事，一切正常，现在惟一不满意的就是中国足球的大环境：“当然，我也理解，主要是这个行业的透明度比较高，别的行业有些黑幕什么的，其他人敢写吗？只有中国足球，大家敢骂，大家敢写才显得那么黑。”

　　不过，这里面的一些风气，严晓群是已经领教到了。刚把队伍买到南京的时候，一些队员经常给教练和管理层送东西，例如一个个的花瓶，例如一条条的香烟。严晓群自己收到过，拆开以后才发现里面的玄机，一张张的百元大钞被卷起来塞到花瓶和香烟里面，严晓群有点哭笑不得：“我还缺这点钱用吗？”把钱退回去以后，严晓群一阵感叹：“这些队员也不容易啊！可能有些队员从小踢球到踢出来，家里花了几十万，有时候他们的心情我理解啊！只是这种风气决不能长。”

　　于是，在严晓群身上，故事未必很多，也未必精彩。不过他搞的先把南京有有这个原本不存在的品牌通过足球打出去，再利用这个品牌来包装其他产品的模式倒显得有那么一点新鲜——有时候次序颠倒一下，效果会截然不同。