一晃儿工夫，名帅米卢在中国已呆了将近一个多月的时间了，在这段不长的时间里，米卢忽而下广州，忽而上海埂， 马不停蹄，谈笑风生，左右逢源，颇具几分明星的风采和外交家的风范，其可观赏性要比绅士并有些刻板的霍顿强得多。中国 的绿茵场就是个大舞台，中国国家队就是这台上的主角。而国家队主教练呢，就是这主角中的主角，几天前，米卢完成了他在 中国的巡视，最后落脚在上海嘉定，开始筹备他的正式演出。

　　现在中国人看米卢的心态，和冯巩在春节晚会上拍卖施拉普纳头发的时候有很大不同，已没有“西方来了个大救 星”的那种迷狂心态，但正应了道路是曲折的那句话，那一番挫折并未能使中国人真正聪明起来，在霍顿那儿，中国人又出了 毛病。

　　当时人们倒是不再迷信霍顿了，但却抱了种“事儿交给你了，你看着办”的心态，怀疑的声音只停留在一部分媒 体上，在其执教的过程中，中国足协颇有几分“用人不疑”的姿态，霍顿“少人关心少人问”，作为雇主的中国人并未行使雇 主应有的监控职能。结果等到戏演砸了的时候，竟然连个所以然都说不出来，这观点有李晓光的那份肯定被领导审阅之后又点 了头的总结为证：连没进行充分的爱国主义教育都写到霍顿的不足里去了。

　　一位教练在谈起这段经历时说，中国足球很落后，其实从施拉普纳算起，每个外教都有不少独到的东西值得国人 学习，但我们太不善于学习了，来一个走一个，我们几乎没见到任何成文的东西可以证明我们学到了什么。

　　这仅仅是一个方面，在霍顿之后，另外一种批评的声音更为普遍：现在说起来既然霍顿有很多的不是，但当初相 关人等干什么去了？我们是否认真地把握着霍顿执教的进程？——狂迷是一种幼稚的表现，把自己的大事委托给别人，自己却 去喝茶聊天，这同样是一种不成熟的表现。

　　所以我们不必迷信米卢，像对施拉普纳那样；也不该放任自流，像对霍顿那样。我们得作一个精明的雇主，准确 地把握我们的雇员，给他施展才能的空间，同时在必要的时候给予忠告和约束，当然更不该忘记学习和积累。

　　虽然来的时间不长，但米卢在明眼人的眼中是个极为聪明的人，看上去他很清楚中国人请他来的目的，也了解中 国足协的心态，更清楚自己需要什么样的生存环境和怎样和人打交道。和聪明人打交道是一件好事，可以提升我们自己，当然 也是一件很困难的事儿，因为你必须有和对手相当的智力水平，或是比他更聪明。

　　要把握名角的戏更困难，你得真是一个懂行的人，才能知道什么时候鼓掌，什么时候喝倒彩，同时还让他心服口 服，然后更加卖力气地唱戏。

　　集训已经开始了，比赛也要进行了。锣声已响，大幕已开，留神——戏就要开场了。钱建辉

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