体育经纪人、体育经纪公司……姗姗来迟的体育经纪活动，开始“登陆”申城，成为本市体育市场的一支生力军和“ 催化剂”。

　　日前，市体委和市工商局发布了《上海市体育经纪人管理试行办法》这一规范性文件，标志着上海的体育经纪活动及 其管理，进入了规范化、制度化的有序轨道。

　　体育是个“朝阳产业”。全世界每年体育产业总产值高达4000多亿美元，且以每年20％的速度递增。而这一切 ，得益于体育经纪活动的“推波助澜”。IMG（国际管理集团）和ISL（国际体育与休闲公司）是世界体育经纪业的巨头 。他们凭着灵敏的职业嗅觉，率先抢占中国体育市场滩头。而这两个巨头在中国的既竞争，又联合的态势，引发了耐克、可口 可乐、阿迪达斯等著名企业对中国体育市场的关注和参与。

　　1993年，北京成功举办了国际职业拳击赛，中国星华实业集团及其总裁李伟，首次扮演了体育经纪机构和经纪人 的角色。

　　而去年轰动上海滩的曼联队访沪赛，60元的球票被炒到300元，不能不说是上海体育经纪活动的成功之作。据说 申花俱乐部为此赚了一把，但真正的得益者是国外体育经纪机构和赞助商。

　　目前，我国已有北京的高德、广州的鸿天等体育经纪公司。体育经济发达的上海已有正式注册的3家体育经纪公司， 其中最早建立的是跳高宿将朱建华“领衔”的希望国际体育经纪有限公司。上海还有一大批兼营的体育广告公司。1998年 12月，上海举办了体育经纪人培训班，56人获得了体育经纪人资格证书。

　　体育经纪人在我国体坛初露头角，但这支“异军”人数委实太少——全国迄今只有100名左右的具有资格证书的体 育经纪人，本地和尚少，外来的和尚就“好念经”。近年昆明海埂基地出现了一批老外体育经纪人，连前申花队外援莫拉也拉 起了体育经纪人的大旗。

　　无疑，体育经纪人的“外援”亦同球场外援一样，良莠不齐，“水货”随处可见。他们违规运作，哄抬价格，把一个 个“旅游”球员引进到中国足坛，让俱乐部老板“吃药”。而有些中国足球俱乐部老板，不通过足球经纪人，盲目到国外招聘 外援，无疑是“花钱买药吃”。

　　体育经纪执业人员资质不全、素质偏低，经纪行为不规范，佣金、收费无“规矩”等等，在很大程度上制约了我国体 育经纪活动的健康开展。市体委副主任姚颂平认为，体育经纪业的发展潜力很大，但必须规范其行为，宁缺毋滥！杨卫民