信联围棋有限公司取代江铃集团接任围甲“操盘手”之后，便导演了一出围甲变脸的悬念大戏。时至昨日2002围甲闭幕式之前进行的领队联席会上，“2003围甲”仍藏在深闺人不识，而会前最大的焦点———分站赛制则遭遇了突然的妥协，最终确定的赛制为“主客场赛制为主，分站赛制为辅”。

　　昨日下午三点半，原本谢绝记者亲密接触的领队联席会在会前几分钟变了调子，不仅 让守侯的记者列席旁听，会议也从原来安排的小会议室辗转到了中国棋院的大会议厅。信联董事长王宏声及总经理以先入为主的姿态坐在了会议桌前，而在两个小时之后，标志着“旧主”江铃集团正式退出的2002围甲闭幕式则在北京与通县之间的华润饭店隆重上演。

　　信联介入围甲始末信联董事长王宏声在谈到信联为什么亲近围甲时毫不讳言，“介入围甲联赛，准确地说有50％的原因是因为我本人以及公司对于围棋的偏爱；此外，更重要的50％的原因是信联看到了借助市场化的手段推动围棋产业化之后的商机。”

　　然而，信联又如何与围甲相恋呢？据王宏声透露，在信联与围甲联姻的过程中，浙江队的顶梁柱马晓春起到了一个媒人的作用。去年夏天，作为浙江企业的信联找到了马晓春，而由马晓春搭桥将信联引荐给了中国棋院的高层。当然，最终促成联姻则是信联锐意革新的姿态与棋院变革围甲的要求不谋而合。

　　信联突降姿态或许是设计中的分站赛制受阻，给人以大刀阔斧印象的信联方面有些意外在领队会上没有了更多的语言。对此，信联方面有关人士在当晚对记者表示，“对于大家所关心的‘混合赛制’(主客场为主，分站赛为辅)的时间表，以及混合赛制中两种赛制所占有的分量，信联目前不便透露，等所有东西成熟之后，自然会向媒体通报。”

　　棋院态度强硬领队会在不到1个小时内匆匆结束，这在同样会议的纪录上颇为少有。但棋院对于围甲变革的态度却显得异常分明。中国棋院院长陈祖德在会上掷地有声，“围甲联赛对于中国围棋意义重大，没有联赛就没有中国围棋的今天！将以前的团体赛改制为围棋联赛，尤为充分地证明了越早进入市场越好，而我们期待着围棋能更好的市场化，并实现真正的职业化。”

　　鉴于各地方队的不同声音，协会秘书长华以刚则寓含深意地指出，“世界上有许多小道理，但大道理总是要管住小道理。”以大局为重，华以刚如是强调。

　　俱乐部表示默许围甲变脸最直接影响的便是各俱乐部，其中最主要的矛盾则是利益上的冲突。但会上，各领队并没有直接就此问题进行对话。会后，不少领队表示，不管赛制如何改变，规则是针对所有人，“大家的马儿大家骑”。

　　本报北京专电记者张旭杰