2002年江铃杯全国围棋甲级联赛闭幕式今天将在北京召开，这也意味着江铃集团将正式退出围甲联赛的运作；与此同时，新的围甲联赛主赞助商——北京信联围棋发展有限公司将走上前台，该公司是浙江信联股份有限公司为承办围甲联赛于去年9月在京成立的。

　　信联“登台”伊始，就打算对创办4年的围甲赛制进行实质性改革，将原先的主客场赛制改为分站赛制，其“完整表述”为：“2003年联赛采用积分双循环方式，全赛季分为22站 ，每周进行一站比赛，每站比赛12支队伍集中在同一地点进行。”

　　据说这已写进了新的联赛章程，但据记者了解，目前这还是信联方面的一厢情愿，中国围棋协会将在闭幕式后围甲各队领队会议上听取各方意见后再做出最终决定。围甲联赛的主客场制是借鉴球类项目的联赛而来的，然而，围棋毕竟完全不同于球类，一来观众的参与性较差，二则也无所谓主场的优势。每轮分散在各地的6场比赛，仅有个别场次受人瞩目。从这个意义上讲，分站赛倒不失为对围甲赛制改革的一次有益尝试；毕竟，12支队伍集中在一起比赛有利于围甲联赛的整体包装运作和赛场氛围营造。

　　对此，围甲“各路诸侯”并不领情。他们认为，分站赛制对总赞助商的操作带来好处，却对各队赞助商的利益造成了损害；最主要的担心便是主场比赛所带来的宣传效应将遭到弱化。据悉大部分队伍仍然青睐持续4年的主客场赛制。

　　最终的决定权当然在中国围棋协会手中，一般来说，棋协相当尊重主赞助商的意见，但是如果各地方队伍的反对非常激烈，棋协也不得不有所考虑。实际上，主赞助商与地方队的根本利益是一致的，因为只有在围甲联赛整体走强的情况下大家才能获得更大的收益；所以，当改革举措触动各方实际利益时，只要找到恰当的平衡点，或者采取补偿机制，就不难获得解决办法。(文/本报记者李嵘)