在中国围棋职业联赛产业化尚不完善的今天，赞助商是围甲联赛存在、发展的有力保障。赞助商们替广大消费者购买了围甲联赛所提供的“竞赛产品”，并以竞技围棋所带来的广告获取收益。也就是用有形的资产换取无形的收益。
目前，尽管每场围甲联赛都有数十家媒体进行针对性报道，然而主要内容集中在竞赛上，忽视了对赞助章的宣传。王薇建议赞助商加强与媒体的合作，并整合媒体资源，拓宽多种渠道对联赛进行宣传，形成多种媒体传播渠道的赛事营销体系。
另一方面，拓展联赛的电视直播和转播宣传途径，提高比赛及赞助商的曝光率，使品牌得到推广，从而使整个中国围棋甲级联赛商业价值有质的提升。也可以建立起中国围棋协会、各俱乐部、赞助商三方组成的专门机构，专人负责品牌推广，使赞助商与赛事营销紧密联系在一起。
中国围棋甲级联赛发展至今，建立起了有中国特色的围棋职业联赛体制。我国目前有16支甲级队伍，从俱乐部产权性质来看，既有国有产权，也有股份制俱乐部，还有有民营企业性质的。各队普遍缺乏真正意义上的职业化，队伍间的规模、效益、管理水平差距也较大。因此，必须首先制定俱乐部的准入制度，推动比赛良性发展。职业俱乐部至少需要有独立的法人资格，棋手的人力资本产权清晰，具备一定的注册资金，建立完善的内部管理机制。
目前，中国围甲联赛必须提出行之有效的改革方案，才能促进联赛商业化、产业化持续发展，并且不断壮大。
参考文献：王薇，《中国围棋职业联赛研究》，辽宁师范大学学报（自然科学版），2015年12月。
（顾瑶）
