在刚刚结束的中国足协调研会上，各甲级俱乐部就许多关系到中国足球职业化未来几年发展的焦点话题展开了热烈的讨论，其中是否取消升降级制成为焦点中的焦点。参加成都区会议的建业俱乐部代表总经理黄志诚明确表示：反对取消升降级制。

　　前天晚上，黄志诚在接受记者采访时，详细阐述了建业方面反对取消升降级制的理由。黄志诚提出的第一个理由与很多持相同观点的俱乐部相似，黄志诚认为，赞同取消升降级制的俱乐部提出的观点是升降级制的压力是造成中国足坛急功近利的根源之一。可是如果取消升降级制，例如假球、黑哨等不正常现象也许会消亡，但另一方面也将凸现出其负面作用。黄志诚说：“很难想像，俱乐部的投资者和赞助商会对没有悬念、没有竞争的联赛产生兴趣；另一方面，如果取消升降级制，甲B也许很难看到像西安、新乡这样火爆的球市，这对职业化发展本身无疑是一种伤害。”

　　黄志诚强调说，因为职业化发展过程中出现了种种不正常现象，而将之完全归咎于联赛的升降级所造成的是与开展职业化的初衷相悖的。“搞职业化是以联赛为本，还是以国家队为本，这是一个问题。”黄志诚认为，既然我们口口声声在强调以联赛为本，但是面对联赛中出现的问题要采取积极的态度，取消升降级制显然不是一种积极的态度。

　　黄志诚坚持认为加强法治才是根治联赛乃至整个中国足球问题的根本出路，而且他强调说，实现足球法治的前提是足球的行业管理者首先实现法治。只有中国足协本身依法办事才能真正树立权威，才能谈到上对足球行业的管理。在本次研讨会上，黄志诚代表建业俱乐部再次对足协新领导班子的产生提出了质疑，因为按照中国足协章程规定，新的领导班子是需经全国会员代表大会选举产生，而不是更高级主管单位直接任命的。

　　黄志诚在采访中还提到管理部门对职业化的认识存在偏差。他举例说，建业队1998赛季降级后，翌年下发到俱乐部的有关文件便将建业俱乐部定性为业余俱乐部，其二线队也失去了参加当年青年联赛的资格。黄志诚认为，这种人为定性的做法不仅让俱乐部感到不可理解，更不利于俱乐部本身的长远建设。足协的政策应该具有连惯性，不能因为一支俱乐部是“业余的”就对其后备梯队建设放任不管，而一旦升上甲级成为“职业的”就必须拥有几支梯队力量。

　　有一种观点认为，企业搞俱乐部就是为了冲甲级、冲甲A，甚至有的俱乐部甘冒降级的危险也不愿取消升降级从而没有了冲A的机会。对此，黄志诚表达了建业俱乐部对职业化的理解。尽管建业集团财力有限，球队在联赛中也是处于连年保级的位置，但黄志诚认为，不管企业搞足球是出于什么目的，作为俱乐部方面，一要对企业负责，企业做出投入就理应取得回报，即使在经济上不能马上得到回报，在其他方面也应得到回报，比如树立企业的良好形象，建业队坚决不打假球，就是维护建业企业形象的必然选择。其次，足球从专业体制过渡到职业体制，足球由企业来办，企业就必然承担着本地区足球发展的责任，建业虽然不能像其他俱乐部投资者那样斥巨资买诸多精兵强将完成冲A伟业，但是建业俱乐部有责任在现有的条件下，经营好球队，保住甲级位置就能为河南足球将来的发展保住火种，注入生机。

　　对于职业化的理解，黄志诚与建业俱乐部前任总经理戴大洪可谓不谋而合，戴大洪曾经多次提到中国足球职业化的理想蓝图是俱乐部无论大小，不管是甲级、乙级甚至丙级，都有自己生存的空间，生存的乐趣，大俱乐部的目标就是夺冠军，争几连冠，而小俱乐部就是为大俱乐部提供“天才”球员，为本地区热爱足球的人们提供足球比赛的欢乐。

　　尽管在河南也有很多人认为建业队没钱，连年为保级而战很没劲。但建业俱乐部仍按照企业所具有的实力，理性投入，苦心经营，在他们看来，这样的俱乐部没有什么不职业。用黄志诚的话说，“至少现在河南球迷每年都能看到几场惊心动魄的保级大战。”事实上，建业人也有自己的苦衷，截至上赛季，建业俱乐部6年净亏损近三千万，这个数目相比于一些甲A俱乐部可能还不及一年的投入，但相对于建业集团的资产经营规模也不是一个小数，而以房地产为主业的建业集团也不需要再通过经营足球队获得更大的广告效应，但建业几年来甚至在遭受不公平对待时也未曾宣布“退出”，除了对河南足球负责的态度，对职业化的理解也是一个重要原因。

　　诚如黄志诚所说，“并不是因为建业队今年保级形势有利，我们才反对取消升降级，从联赛的长远发展，从搞职业化的初衷出发，我们都认为取消升降级制，弊大于利。”毛小昀