在刚刚结束的中国足协调研会上，关于俱乐部经营状况入不敷出的问题也成为会议的重点讨论内容。会上很多甲A俱乐部的老板都表示：直到现在俱乐部经营仍然不能自给自足，靠足球根本赚不到钱。

　　对此亚泰足球俱乐部的副总经理于伟华颇为感慨：“甲A俱乐部的日子不好过，别的不说，他们每年还能从中国足协得到国际管理集团的400万元，而我们甲B的俱乐部是分文没有，在知名度上比甲A略逊一筹，俱乐部经营就更加艰难了。我们亚泰集团自从1996年介入足球以来，对球队建设投入一直很大。集团1997年就在长春市郊区建成了一个设施完善的训练基地，其中标准草皮就有两块，草皮质量甚至超过我们主场地草皮。在当时很多甲A俱乐部也没有这样好的训练基地。另外在球队的梯队建设上，我们也花费了大量精力，现在我们有五支不同年龄段的后备队，其中亚泰二队在今年的乙级联赛中一路过关斩将，杀入了决赛阶段的比赛。今年我们的球队参加了甲B联赛，开支进一步增加，整个俱乐部总共投入了近3000万，可到现在俱乐部经营仍然是入不抵出。”

　　足球在西方已经完全走向了市场，成为国际大厂商宣传自己产品的重要载体。说起欧洲的足球市场于伟华显然非常羡慕：“我们国家搞足球职业化才7年多，足球市场大环境根本无法跟人家相比。就拿长春市来讲，足球环境就更差了，虽然是省会，经济比较发达，拥有众多大型企业，由于长春今年才有甲级球队，商家对足球的广告效应不够了解，所以参与足球宣传产品的热情也不是那么高。赛季初只是新宇集团有先见之明买走了主场冠名权，我们球队的冠名权、胸前、背后广告价位并不高，年初拍卖时，少人问津。联赛打到现在，我们成绩越来越好，一些客户才认识到足球的巨大影响，开始与我们商谈合作的问题。再有长春的足球气氛不是很浓，球市一直火不起来，尽管长春有200万市民。今年我们的票价是甲票20元、乙票10元。这在全国来说也是很低的。就是这样能坐三万八千人的主场，平均每场不足二万人，而且很多人拿的是赠送票。一年11个主场票款也就是150万，这些钱还不够租场费、安保费、赛区组织的开销。”

　　“俱乐部的投资回不来并不是我们没有市场意识，不努力去开发市场。”于伟华颇为无奈地说，“国外的先进经营方式我们也学了不少，可现阶段我们国家人民收入水平还很低，文化娱乐消费就更低了，所以这些先进经营模式创收效果也不是很好。比如我们推出的1000个签名足球，销售了一个月，到现在还没有卖出一半。看来足球市场启动一方面靠我们挖掘市场、引导市场；另一方面还要靠足球文化的普及和消费能力的提高。”

　　虽然俱乐部目前比较困难，最后于伟华表示，亚泰集团不会因为现在在足球上得不到收益而半途而废，为了长春，为了长春球迷，他们也一定要把足球搞得更好。沈增强