随着上轮平安队战胜吉林敖东队,加上海牛队和海狮队双双
战平,平安队虽然只积28分,从理论上仍然有降级的危险,但从
实际角度来讲,基本上可以说已经保级。
这对于在两天前刚刚0:3主场落败天津队、在平安队升A以
来深圳平安员工首次大规模助阵面前陷于尴尬境地的平安足球俱
乐部上下,无疑又是一个不大不小的悲喜结果。
或是在这个结果面前有了一丝闲余,或是对每年年初都曾经
信誓旦旦的平安队却连续两年都在保级局面的反思,赛后李钢谈
了关于平安队很多方面的思考,却几乎没有提到今年保级的问题。
“经历了三年足球生涯,虽然第一年我们就升入了甲A,但
在接下来的两年当中都是在保级中度过,加上集团公司目前在宣
传及战略方面的调整,我不得不对足球这个带给我们欢乐,也带
给我们沮丧的、充满魅力的事物进行反思”李钢说。
平安公司接手足球队是在97年年初,当时的深圳飞亚达队在
96年降入甲B,而当时深圳没有企业肯站出来承担这个一度成为
深圳人引以为豪的足球队。平安公司在深圳市政府的说服下,本
着回馈社会,支持深圳乃至中国足球事业,扩大企业知名度、增
加平安员工凝聚力的三大目的以3900万开始了深圳足球的平安生
涯。
通过近三年的努力,可以说一定程度上达到了上述预定的目
标。
“……不但我们的员工都成了平安队的球迷,甚至连他们的
家属、保户都成了平安队的球迷。我们还将足球的竞争升降级制
度引人了我们的日常管理当中,现在我们的二级机构也有了甲A
甲B,从这点上来说我们最初设想的目标是实现了”李钢说。
但随着平安集团公司架构的变化、整体战略的调整以及宣传
策略的重新定位,平安足球队对于平安集团公司的意义随着平安
队成绩的起伏一次次成为平安高层乃至广大员工所思索、议论的
话题。
据李钢介绍,平安足球俱乐部是属于平安信托公司下属的一
个投资项目,平安集团公司每年以购买冠名权和服装广告的形式
支持球队,其费用支出走的是宣传费用,这和平安保户平常所理
解的用保费养球队的概念有着本质的区别。
平安当时经营俱乐部的主要目的就是利用足球的影响力来扩
大平安在老百姓中的知名度。事实上随着平安队在全国两年的征
战,也的确起到了应有的宣传作用。
但随着保险市场的成熟和保户投保思维的理性,只靠简单地
扩大知名度显然已不能适应平安发展战略的需求,因此平安在新
阶段的宣传也就有了更高的目标,即把品牌及企业文化的树立放
在第一的位置。
“我们将用最好的产品和最好的服务再配合高科技手段、高
效的管理来实现树立平安品牌的目标,在这种情况下仅用足球队
来提高知名度是不能满足这个要求的”李钢说。
而由此导致的直接结果是平安集团公司是否还继续在平安队
冠名及购买服装广告。
不可否认平安足球俱乐部经过两年的建设,已经具备了一定
的赢利能力和基础,平安队经过两次换血和收购火车头俱乐部的
大批年青队员,以及在亚洲著名教头车范根的调教下不但一队的
实力年年进步,而且还有了一支有充分选择余地的后备力量,这
些都可能成为明年平安足球俱乐部经营的利润增长点。
但要如果丧失了没有了平安集团在资金上的支持,仅靠俱乐
部目前的赢利支撑一年联赛庞大的开支也是不切实际的想法,这
和中国的足球的市场大环境有着直接的关系,一年上千万的投入
对于任何一个企业来说都是巨大的负担。
鉴于此,李钢对平安足球设定了两条必须选择的路。要么寻
求股份制合作,通过多个企业的共同努力把平安队带到一个新的
阶段;要么全资转让,平安彻底脱离足球圈。
据悉,平安足球俱乐部高层曾于两个月前和前来考察合作对
象的英国足坛老牌俱乐部阿森那俱乐部在北京有过接触,李钢透
露阿森那在国内选择的四个考察对象中对平安印象颇好。阿方直
言并非看中平安队的实力,而是对平安集团公司在全中国各个角
落分布的网络机构有特殊的兴趣,意欲通过平安的网络实现其在
中国开发足球产品的计划,而由此也将会和平安足球俱乐部进行
全方位的合作。
对此李钢也坦然承认类似于这种方式的合作会引领平安足球
走向其设定的第一条路,因为这样不但引进了先进的足球理念,
而且还保证了引进球员的质量,在这种氛围下平安队通过几年的
熏陶会逐步稳定自己的成绩,向强队的目标迈进,俱乐部也会逐
步形成有造血功能、能够赢利的企业。
而对于第二条路,李钢则归结得极为简单:“如果有那个企
业肯出我们能够接受的价格,我们也不排除全资转让的可能,当
然这要俱乐部董事会作出最后的决定”。
由于中国足球尚存在多方面问题,足球的纯商业化运作尚不
成熟,离直接通过足球实现赢利的想法也尚有些差距,所以企业
介入足球的态度日益谨慎,平安足球俱乐部的此种种想法究竟能
得到市场的多大响应,恐怕前景也不容乐观。
对于平安俱乐部在既找不到合适的合作对象而又无法以理想
的价格转让出去的足球俱乐部该如何走问题,李钢回答:“那我
们只能继续把球队经营下去”。丁庆林
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