在昆明春训结束回到北京后，令我想不到的是俱乐部给我布置了一个宽大的高级办公室。

　　宽利俱乐部虽然年轻，实力也不很强，但目前的一切对我来说是一个难得的工作环境。一年多以来，我与集团董 事长贾力桦、总经理董玉刚是上下级关系，又是好朋友关系。两位领导给我的宽松环境，让我的思维更加开放。当球队比赛失 利的时候，贾总给我的第一句话就是：“没关系，球队有进步。只要哥儿几个团结，聚人气儿，我相信下一场我们准能赢回来 ！”董总也说：“球队取得比赛胜利是大家努力的结果，输了球有我呢。工作中的成绩与失败都属正常，最没出息的就是半途 而废！”更加难得的是，在球队管理、训练和比赛方面，俱乐部领导从不干涉我的工作，而且在球队处于低谷时，还请来足坛 元老给我支招，这对我的工作是莫大的支持。

　　无论宽利集团还是宽利俱乐部，他们给球队的关心和支持让我有一种冲动。俱乐部对于球队的需求也是有求必应 。如我曾希望俱乐部制作一个定位球“人墙”的模型，俱乐部上上下下三天内就使其到位。这样高的工作效率，使我备受鼓舞 。

　　波导队的整体精神面貌和成功的定位球战术反映在比赛中，但是真正的英雄是宽利集团和宽利足球俱乐部，以及 所有的宽利人。正是拥有了如此体贴到位的俱乐部，球员才能放手一搏。