大连万达已经在甲A诸强中率先改组为股份制俱乐部，
力求“领先一步”的申花俱乐部并非没有这种想法，只不
过合乎俱乐部要求的合作伙伴至今没有出现。申花俱乐部
董事长郁知非说：“像默多克投资曼彻斯特联队那样的事，
我们真盼着能发生在我们身上！”

　　郁知非表示，申花俱乐部今年的一大任务就是力求俱
乐部机制转变，而要像真正的职业俱乐部那样实行股份制
操作，必须要有一个真正有实力的合作伙伴。“申花俱乐
部去年已经盈利，今年的经营情况看来比去年还要好，”
郁知非说。

　　今年，申花俱乐部通过出售场地广告和球衣广告，已
经有了2600万元人民币“打底”，而比赛门票、转播权和
其它各项权利，还能为俱乐部带来相当收益。尽管如此，
申花俱乐部还是深深感觉到，引入外资，合作经营，以一
种全新的理念来运作足球俱乐部，迫在眉睫。

　　“如果能有像默多克这样具备雄厚实力和超前经营理
念的商家愿意与申花合作，那将是申花俱乐部的一大幸
事”，他说，“不过，像这样的商家实在难以找到，我们
只有等待。”郭先春