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体坛周报

郁知非:三年赶超万达

http://www.sina.com.cn 1998年12月2日 12:34 体坛周报

    新浪体育讯:据《体坛周报》报道,上海申花队在’
98赛季的甲A 联赛中落后大连万达队达17分,说起来颇有
些难为情。不过,也有消息说申花人志向远大,正在“高
筑墙,广积粮,缓称王”。近日,记者与申花俱乐部董事
长郁知非进行了一番随意侃谈。

    ——人们形容甲A 格局时常常使用“沪连争霸”这个
词,但从今年情况看,申花队好像比万达队要差一个档次
,您认为是什么原因呢 ?

    原因是多方面的,其中很重要的一点是风格的转换。
申花队是以“抢逼围”出名的,但在其他队体能、作风都
上来后,光靠这一招显然不行。足球运动最终是技术的较
量,所以从去年开始我们努力寻求新的突破,在打法风格
上都有较大变化,在此转轨中,球队成绩有所波动应该说
是正常的。

    ——从斯托依科夫到安杰依再到墨里西,两年中申花
队换了3位外籍教练,现在的墨里西是你们理想的吗?

    聘请高水平外教是我们坚定不移的方针,但具体到哪
位教练则有个双方适应的问题。墨里西是一名高水平的教
练,经他不到半年的调教,申花队比原来更有技术特色和
更加理性,证明我们请他没有看错。但申花精神是“领先
一步”,所以明年是否还聘他当主教练还没有定,不过肯
定还会是洋教头,而且很可能还是巴西人。

    ——从年龄结构上说,申花队是中国足坛最理想的,
现在国家队里也是申花队队员最多,所以有一种观点,认
为申花队踢不过万达队的根源在于外援不行,您同意吗?

    这种观点不能说没有道理,但也不能说讲到了点子上
。万达队的3 名外援发挥了很大作用,但你知道花了多少
钱吗 ?你知道上海人做事比较讲规矩,举个例子,假定外
援月薪的一般行情是2 万美金,我可以出到2万2或2万5,
但如果要价5、6万美金,不单我不会考虑,上海市有关方
面也会过问。

    ——9 月底,万达集团宣布退出中国足坛引起轩然大
波,好像一直没有听到申花俱乐部及您对中国足坛一些重
大问题的看法。

    在这个多事之秋,我们还是少说为好。你想,都说“
沪连争霸”,王健林一开炮,我再去点把火,这中国足球
不就更乱了,再说中国足协还是我们的领导嘛。

    ——万达队碰到的问题你们肯定也碰到过,对万达队
扬言退出事件您是怎么看的呢?

    万达自有他的想法,我与王健林场上是对手,场下是
朋友。有人说,万达队退出申花队暗暗高兴,这实在是无
稽之谈。万达退出对我们有什么好处呢 ?有万达这样的对
手在,我们拿冠军才叫真冠军。我承认今年不如万达,但
相信不出3 年,申花队在各方面都会超过万达,我需要有
万达这种强硬对手。讲得实惠点,10月22日与万达队最后
一场甲A联赛,光门票收入就有240万,这样的比赛多一些
,我的日子不要太好过哟。我们申花集团不仅从未考虑过
退出,反而在不断加大投入。我们在市中心搞的那个申花
足球总会你去过吗 ?不少外国朋友讲与国外一些大俱乐部
比也不逊色。我可以向你透露一个信息,我们已在奉贤(
上海郊区)买下一块300亩的地皮准备建一个训练基地。

    ——训练基地要这么大吗?

    我当然不会把它弄成纯粹的训练基地,我们准备投资
3 亿元搞一个集休闲、游乐、餐饮、体育产品开发等多功
能于一体的体育商城,训练基地只是其中一部分。我始终
认为职业化就是产业化,我们申花愿在这方面多做点尝试
和探索。

    ——说到产业化,据说申花俱乐部是目前国内经营最
成功的俱乐部。

    我这里向你透露一些数据,门票收入1000万,球衣广
告200万美元,16块场地广告800多万,形象广告600 万,
电视转播100多万,因特网转播200万,另外还有其它一些
收入。虽然最终数据要等年底经过审计后才能出来,但我
肯定总收入会超过4500万元,盈利已成定局。

    ——让我们来谈谈另一足坛热门话题,即假球黑哨。
申花队似乎很受裁判关照,如甲A 第12轮对延边敖东队和
第16轮对青岛海牛队,申花队能在最后一刻免遭败绩,同
裁判的惠顾有很大关系。

    我希望新闻界能全面地看问题。有些比赛裁判的判罚
好像偏向我们,但我也可以举一些相反的例子,如去年甲
A 最后一轮对万达队以及去年足协杯与北京国安队的决赛
等。中国足球水平低,也包括裁判水平低,不能把裁判的
失误一概归于“黑哨”。

    ——假球也令人痛恨,申花队在甲A 最后几轮比赛中
的表现也引起了非议。

    我知道对鲁能泰山队和延边敖东队这2 场球赛前赛后
都有很多议论,我只想说,我们不想输球,但也没有下命
令一定要赢球,把这称之为“假球”只是一些人的看法,
今后我们仍然会对各种比赛按重要性区别对待。

    ——’98赛季已经过去,那么明年会有什么举措呢?

    明年我们有4 大目标,即球队的成绩和面貌、产业化
经营、俱乐部各种机制的完善和后备力量的培养。球队的
成绩是首要的,申花队明年要有突破,必须物色更优秀的
教练。我马上将赴巴西,希望能找到一名能两全其美的教
练,当然墨里西仍然是候选人之一。在外援方面,马赛罗
令人满意,我们希望另2 名外援也像马赛罗那么出色。我
这次巴西之行的另一重要使命是送申花少年队到圣保罗俱
乐部留学,这支27人的少年队大部分球员是从全国招收的
,他们将在巴西学习3 年,我的想法是,聘请最好的教练
,吃巴西的饭菜,接受巴西的文化,成为一支地道巴西化
球队。我们与圣保罗方面的协议规定,每个月要保证他们
参加8 场比赛。我想他们会比健力宝队做得更好,这批球
员有望成为申花乃至中国足坛的希望之星。

    ——您的蓝图确实很诱人,不过听说申花队内有不少
球员希望转会,另外张卫华好像要回来。

    你们《体坛周报》好像对张卫华特别欣赏。年初,他
来试训时,我在国外,队里一直没有明确表示要他,放走
他是我们工作中的一个失误。现在范志毅去了英国,成耀
东明年很可能到香港踢球,我们确实需要加强中卫位置,
也做了些工作。不过他能否转会成功,也不完全取决于我
们。至于说申花队不少球员想转会,我想这大概是有些人
的炒作。其实,真的让他们走,国内有多少俱乐部能比申
花更有吸引力呢? 据我所知,他们主要是想到欧洲踢职业
足球,如果这样我不会反对,欧洲的足球环境确实好,像
谢晖、朱琪、申思等已有一定名气的年轻人去踢几年会有
很大进步,现在的问题不是我们放不放,而是人家要不要
。周文渊