竞技风暴 - 甲A俱乐部经营情况调查报告(上)

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甲A俱乐部经营情况调查报告(上)
http://www.srsnet.com 11/05/98 17:57:29足球报
　　利方体育讯：据《足球》报道，1998年是中国足球老
板不太好过的日子，一些足球老板声称自己往球队里赔了
很多钱，已不堪重负。于是有了周建国和王健林的“退出
宣言”。

　　但也是1998年，境外资本打起了国内球队的主意，想
包下一支甲A 球队。境外资本并非发善心施舍球队，他们
唯一的目的是想通过足球赚取利润。

　　这种情况很像著名作家钱钟书在《围城》里所说，城
里的人拼命往外冲，城外的人拼命往里挤。搞足球到底是
赔还是赚?

    俱乐部支出揭秘

　　据记者了解，不计聘请外援所需要的费用在内，一支
中等水平的甲A 球队一年所需要的正常费用在1700至1800
万元左右。这些费用主要用于球员的工资、奖金、球队比
赛旅差费、球员生活费用、俱乐部机关运作管理费用，二
线队补贴费用等。

　　在所有支出中，球员的奖金所占的比重最大。由于此
项支出是根据球队成绩而定的，且每个俱乐部所设奖金也
不尽相同，因此每个俱乐部之间在这方面的支出差别很大
。

　　据记者了解，目前甲A 俱乐部对单场比赛所设的赢球
奖励在35万元至80万元之间，打平则减半，如告负则没有
奖金。有的俱乐部规定得更细，如客场打平算赢，关键场
次取胜有时会临时增加奖金。排在甲A 联赛前三名的大连
万达、上海申花及北京国安等俱乐部赢球奖金都达到了80
万元，是各甲A 俱乐部中奖金数额最高的，而非常巧合的
是奖金数额最低的是跌落至甲B 的八一队和广州太阳神队
，他们的单场赢球在35万元左右。万达俱乐部今年成绩最
好，共赢了19场平5 场，其仅奖金支出金额就在1700万元
左右，申花和国安支出的奖金也在1300万元至1400万元之
间，而两支降组的球队八一队和太阳神队由于负多于胜，
其奖金支出金额尚不及上述三队的零头，分别为350 万元
和300万元左右。

　　开支占第二位的当数球员工资。中国足协在1996年足
球工作会议上出台了一份俱乐部工资制度文件，这份文件
规定，俱乐部球员工资收入与俱乐部通过市场行为所获得
的收入挂钩，分为基础工资、训练津贴和比赛奖金三部分
，基础工资分为5 等，从800元依次到400元不等，根据国
家队队员、俱乐部主力队员或非主力队员来决定每个球员
的基础工资；训练津贴占俱乐部市场收入的20％，如果一
个俱乐部年收入1000万元，则该俱乐部人均月收入在4166
元；比赛奖金占俱乐部市场收入的12％，一个年收入1000
万元的俱乐部人均奖金月收入在2600元左右。如果按照这
个文件精神，球员包括奖金在内的月工资收入则平均在 1
万元左右。但这份文件从未得到落实。目前各俱乐部上报
中国足协的球员工资合同均是经过处理的，工资收入肯定
不会违反中国足协的规定，但事实上与球员签有另一份合
约，按照这份合约每个球员的月工资至少在1万5千元以上
，而一些主力尖子球员则在两万元以上。以每个俱乐部30
人计算，俱乐部球员工资年支出在700万元左右。

　　球队比赛差旅费用在俱乐部开支中占第三位，约 150
万元左右。目前各甲A 俱乐部出外比赛均以飞机代步，住
四星级饭店，连同在外地的伙食费用，平均每个客场费用
不少于10万元，全年13场比赛，加上其它一些比赛任务，
费用不会少于150万元。

　　俱乐部其它开支包括后备队训练补贴、俱乐部球员日
常生活开支、俱乐部机关工作人员工资及管理费用。目前
各俱乐部给自己的二线队训练比赛补贴费用在100万至150
万元左右，但也有的俱乐部达到了200 万元。这笔费用主
要用于后备队外出比赛开支及球员训练津贴；俱乐部球员
日常生活开支主要包括球员伙食、医疗等费用，每名球员
每天正常伙食支出为50元，以30人计算，一年支出约在60
万元左右，加上医疗开支及其它生活补贴，年支出在 100
万元左右；俱乐部机关工作人员及正常运营的费用也在10
0万元左右。

　　以上各项基本上包括了各俱乐部正常开支所需要的费
用。除比赛奖金无法确定外，各俱乐部其它各项开支约在
1200万元左右。而一支中等水平的甲A俱乐部奖金约在500
万元至600万元左右（以赢12场、平2 场算赢1场计算，每
场赢球奖金在40至50万元），则总开支在1700万元至1800
万元。

　　当然，记者在这里统计的支出不包括买卖球员的开支
，严格地说，买卖球员是一种投资行为，买进球员后，这
名球员属于俱乐部的固定资产，将来将该球员卖出去后还
可以回收。此外，这里的开支不包括个别俱乐部为赢取比
赛而贿赂裁判或对手的非法支出。

    俱乐部收入调查

　　自1994年中国足球步入职业化之后，中国足球的体制
已发生了根本变化，球队从专业队向职业队过渡，足球俱
乐部已成为市场的主体，从消费型向产业型过渡，俱乐部
已初步具备了从市场中获得收益的能力。

　　目前，各俱乐部来自于市场的收入主要包括冠名权、
比赛服装广告、主场经营权、商标经营权及中国足协下拨
的联赛杯名冠名权补偿经营等5个方面。

　　冠名权包括俱乐部冠名权和球队冠名权两个部分，俱
乐部冠名权由占最大股份的企业使用，这也意味着某个企
业经营某支足球队后，它必须为此支付一定的资金。需要
澄清的是，此处支付的经费并不能算投入，而只是广告费
。俱乐部作为一个经济实体，企业使用了俱乐部冠名权后
，必须为此支付一定的经费。俱乐部的冠名权价值要视这
支队伍总价值及企业在这支队伍中所占的股份而定。

　　球队冠名权是一个尚待开发的俱乐部经费来源，现在
许多经营足球的企业在使用俱乐部冠名权的同时又无偿占
用球队的冠名权，这是俱乐部在经营上的一个误区。企业
已经使用了俱乐部的冠名权，如果要同时使用球队的冠名
权，企业就必须为此另外支付球队冠名权的广告经费。既
然足球俱乐部是一个进入了市场的经济实体，一切就应以
市场为行为准则。球队冠名权的价值值多少呢?几年前，�
钲谧闱蚨庸诿舾裳谴铮延檬�460万元。今年联赛
后期，武汉雅琪队冠名为红金龙队，价值是380 万元。有
人测算，甲A 中等水平的球队冠名权价值在1000万元左右
。比较起来，这个价格并不算高，作为酒类标王的秦池酒
厂一年的广告费用在3 个亿以上，其效果未必有冠名某支
甲A 球队的队名好。很多俱乐部称自己亏了多少千万，但
事实上，其企业的知名度又岂是这几千万元所能做到的呢
? 有人形容中国的足球俱乐部状况是“俱乐部亏，企业赚
”，这话有一定道理。

　　俱乐部市场收入第三大部分来自于比赛服装上的广告
费用。球员所穿的衣服可谓满身都是钱，以甲A 中等俱乐
部为例，胸前所印的广告费用不会低于300 万元；背后广
告费用一般为胸前的一半，为150 万元；上衣袖标和裤缝
上的广告费用一般为胸前的四分之一，各为75万元。服装
上的广告费用一般达到600 万元，这只是一个中等价格，
有些成绩好的球队仅胸前广告就可达到80万美元，当然，
也有一些经济不发达地区很难推销出胸前背后广告。此外
，球队不但无偿享用服装企业提供的名牌服装，作为服装
企业还须为此支付50万元左右的经费给球队。

　　主场经营权也能为俱乐部提供一笔相当不菲的经费。
主场经营费用包括门票收入、场地广告、电视转播等项费
用。门票收入在不同地区差别很大，如上海申花队年初以
1000万元的价格将主场经营权卖给上海市体育场，四川全
兴每年赛季初仅套票销售的价格就达近千万元。而在球市
不景气的广州，太阳神队去年门票收入支付完场地保安及
租场费用后不亏本就不错了。八一队主场经营权是以 600
万元卖给石家庄的。以中等俱乐部的收入来看，此项收入
应能达到500万元。

　　场地广告牌共有40块，中国足协拿走了其中的24块，
俱乐部享有剩余的16块。一般来说，每块广告牌平均能卖
8万元，俱乐部能从中得到100万元左右收益。电视转播费
用目前在中国尚比较低，俱乐部全年能从电视台得到50万
元就不错了。

　　商标经营权是指俱乐部专用商标使用权的经营，如广
州太阳神队已向工商部门注册了“华南虎”商标，太阳神
俱乐部享有这一商标的使用权，俱乐部可以通过指定一些
企业生产印有华南虎标志的专利产品来获得利益，也可以
生产印有本俱乐部球星的各种产品来获利。这项经营权在
中国尚未得到开发，各俱乐部从这项经营中赢利很少。

　　此外，作为联赛统一杯名的冠名权及24块场地广告牌
使用的补偿，中国足协每年返还各俱乐部100万元。

　　以上各项经费，除去俱乐部冠名权不计外，中等俱乐
部市场收入一般可达到2250万元左右。事实上，今年上海
申花和鲁能泰山队市场收入均达到了4000万元左右，青岛
海牛俱乐部收入在2800万元，大连万达在2600万元，即便
是自称不堪重负的武汉雅琪队，收入也有2000万元。

　　从以上分析可以看出，各俱乐部收入并不比除去外援
的支出少。那么为什么许多俱乐部都声称自己难以支撑呢
?(雷青峰)