提及宋卫平，必须从近期一则未经证实的段子开始：浙江绿城去年征战中超联赛，最后几轮形势岌岌可危。俱乐部负责人向老板宋卫平请示，是否可以在后面阶段做做工作？老宋大笔一挥：工作可以，但不能花钱。最终，这支才华横溢的以青少年为底班的中超近卫军惨遭降级。
不与燕雀，理想主义，性情中人，铁骨铮铮，这是公众给企业家宋卫平定下的标签。人们揣测，这大致来源于他浓郁的体育情结，比如他操办了长达十年的绿城足球俱乐部，比如他热衷于智力体力兼具的桥牌、麻将和围棋等运动。但鲜为人知的是，他体育情结最深的，却是游泳。
同样来自于绿城员工的讲述——那是9年前，在董事会议前的闲谈中，一则关于儿童溺亡的新闻让大家唏嘘不已。董事长宋卫平随后提议，在今后建设的所有绿城小区，都必须配备标准化游泳池，且必须教会所有3至18岁的孩子游泳。期间产生的所有费用，都由绿城一力承担。该活动还被赋予了一个诗意的名字——海豚计划。
最富有工匠精神的宋卫平，对于游泳最直接的体验（他认为会游泳的人世界观不同），来自于浙江舟山的海岛生活。同辈和父辈在风浪中以命相搏的情形，给年幼的宋卫平留下了深刻的印象。正因为如此，宋卫平并没有简单地将海豚计划定义为一项吸引业主的公益行为，而是为此配置了和建筑工程一样严苛的监督机制：在绿城所有园区，总部会定期检查所有项目中孩子的参与率、合格率。参加计划的游泳教练大多来自专业院校，以及招聘后上岗的志愿者，这些教练的薪资大部分来自于小学员事后的回访和评价。尽管外界异常浮躁和功利，但宋卫平却执拗地为业主们营造一个相对宁静的田园牧歌式生活，一个“老有所依，幼有所养，花儿绽放，邻里和睦”的世外桃源。
数据是最能说明他努力的成果的——海豚计划实施8年来，已经让9万多个孩子学会了游泳、覆盖到了全国65个城市的130多个小区，累计投入超过1个亿，目前已成为国内规模最大、影响力最深的社区公益服务项目。此举还获得了上海大世界基尼斯总部对于项目“中国在最多城市举办的青少儿免费游泳公益活动”的认证。
“宋总是我最为敬重的企业家之一”，前中国游泳领军人物之一的吴鹏如此表达对这位浙江老乡的认知，当年延边足球处于生死攸关的时刻，正是宋卫平的挺身而出，才让这支球队的血脉得以延续。而随后，他和绿城这个子弟兵可谓患难与共，风雨同舟，谱写了一曲体育的爱的歌曲。可以说，宋卫平搞体育，是真正的发自内心的热爱，而不是出自于私信。吴鹏曾参加过绿城的海豚计划，让他印象最深刻的，是这个活动给小学员们带来的深入影响。在5月18日的海豚计划启动仪式上，吴鹏还应邀上台，和身着赞助商洲克的小海豚们共舞。
5岁时一度体重超标，邻居的同龄孩子在公园溺水身亡，吴鹏就这样被父母送进了游泳训练班，这也是他若干年后力排众议创办“鹏之星”体育公司的初衷。从零散的青少年培训班，美国夏令营，再到婴幼儿亲子水上中心，以及游泳场馆运营，吴鹏的创业之路进行得异常艰辛和果决，但他以一颗游泳人的赤子之心，在一点点地影响着周遭青少年小朋友。至少在这个层面，他和并不熟识的宋卫平找到了契合点。
除了吴鹏，体育总局游泳管理中心副主任赵健、游泳管理中心社体部长江斌波也加入到“海豚计划”的支持者行列。5月19日在杭州召开的关于绿城“海豚计划”研讨会上，这些来自总局系统的领导用“低调干实事”“大善人”来形容宋卫平及他所取得的成就。这些业内专家们也为该活动提出了不少中肯的建议：比如完善教练体系认证，比如升级赛事体系，促进国际交流，以及和游泳中心现有民众项目（包括和官方的青少年“海豚计划”）实现有效的对接和资源共享。
2017年，海豚计划将步入第9个年头，活动和赛事也将全方位升级：一些绿城的建筑工人、外来工的孩子（他们被称为侯鸟），将切切实实地感受到海豚计划给他们带来的福利。而在教练方面，海豚计划也将跟总局及国外的专业机构合作，为绿城业主提供基础版本、升级版本和定制版本等教练体系。而届时活动的现场，孩子们除了享受教练们的专业培训和呵护意外，还将参与到海豚电影院、最萌海豚音、海豚绘画课堂等互动体验中，真正享受到游泳嘉年华所带来的极致快乐。
一个全新的，更接地气的海豚计划，一个更富有效率和品牌价值的赛事IP，正在悄然形成。随后，必将影响到更多的孩子们。
有的时候，衡量一项事业成功与否，并不在于期待值多高，投入产出比多大，调动的资源多少，而在于在设计这项事业时，是否具有初心。这也是升级后的海豚赛事IP，给体育从业者最大的启迪。
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