专访结束，周弘进撩起自己的T恤，露出胸前总长近60公分的十字刀疤，科比看到没有犹豫，拿手摸了摸，他想用这一亲密接触来鼓励对方。
“忘掉过去，也不要想未来如何，你就专注当下，”科比跟他说。
这一幕发生在今年耐克的科比中国行期间，周弘进是一名篮球记者，去年10月被查出患有罕见的恶性肿瘤，一度寻医无门，过去这八个月，他一直在和病魔战斗，两次大手术和无数次化疗，让他体重从155斤掉到了如今的120斤。
科比那一摸，弘进如同过电般，瞬间一下有了能量。
“化疗期间本不应该出来的，但我现阶段需要用曼巴精神来鼓励自己，所以才跟主管医生请了假，”弘进跟我说，有趣的是，他的医生也知道科比，“医生跟我说，科比激励了全球一代人，你现在比其他人更需要科比精神。
曼巴是科比的绰号，曼巴精神就是科比精神，他的五大核心特质是热情、执着、严厉、回击、无惧，这是科比20年NBA职业生涯取得一切成绩的基础，也是退役后首度来华他和耐克希望对外传递的品牌理念，而弘进则成为了这种精神的忠实信徒。
更重要的，科比希望把这种精神传递给更多的孩子，同时还要运用到商场中去。“曼巴精神可以用在运动场，同样可以运用到商场中去，”科比告诉我，“核心就是关注细节，不管做什么事情，一定把自己的最大潜能都发挥出来。不管是记者，还是篮球运动员，抑或画家，这些精神特质是可以转移的，专注细节，把每天都当成最后一天来努力，这就是曼巴精神，而我也会把这种精神带到商场中去。”
跟往年相比，科比今年中国行的行程确定得相对比较晚，一个重要的原因是，他的团队和耐克想设计一个更好的个人品牌传播主题，而这个耗时多月、最终确定下来的主题就是曼巴精神。
“来中国激励更多的人，让他们成为能做到的最好的自己，这是我唯一想做的事情，”科比说，“我想设计出令人称赞的产品，我想分享更多好的故事，这也是我期待完成的事情。”
弘进是被激励者之一，同时被激励的还有更多的中国孩子，跟往年相比，已转型当老板的科比，今年明显更加投入。
在上海东方体育中心的一堂公开训练课上，一个孩子因为在边线折返跑练习中偷懒（没踩到线），作为教练的科比，看到后大声一吼，叫停了训练，并当众对他进行训斥，训斥之后，他宣布了处罚，边线折返跑改更长距离的底线折返跑，跑三圈。在跑完第二圈后，科比自己主动加入到“处罚”中，一边鼓掌一边陪着孩子跑完了最后一圈。
在此之前，科比入场时，主持人还想把球员聚拢起来隆重介绍下科比，科比挥手拒绝了，他直接下到场地，一个个开始手把手教学，细节抠得很细。知名街球手吴悠，在一旁见证了全过程，连他都感叹，这一趟“没白来”。
“我就想让他们知道，他们想要做到的事情，都可以通过努力去实现，一旦他们意识到这点，那是很有力量的，”科比说，“如果总是想，‘我想做这件事，但可能很难’；‘我想实现那个目标，但我的朋友们不太赞成，我是完不成的’……我想让他们知道，他们是可以完成的。在训练中我让这些孩子跑圈，他们有一些一开始就在想‘我肯定完不成’，我跟他们说，没事，你继续想，但你的腿仍动着，继续跑就是，等着他们真正完成任务，他们自己都惊讶竟然完成了。”
随着篮球和NBA文化在中国的普及，球迷对NBA球星的需求，已经不止“看一眼、见个面”这么简单，他们需要更好的产品和更贴心的服务，这实际上对品牌营销提出了更高的要求。之于科比，在离开NBA球场之后，如何继续保持影响力和曝光度，是他和他所代言的品牌都需思考的问题。
这一次，科比选择传递曼巴精神，更是一次品牌的传播，品牌打好了，将来做任何事情、推任何产品才有更大的想象空间。
科比这次在中国停留的时间超过一周，行程排得十分紧密，除了指导中国孩子，他还录制了一档真人秀节目，参加了宋庆龄基金会的活动，去台湾上山打坐听禅，在上海发表TEDx演讲，另外还参与了腾讯体育组织的直播论坛，他显然已忙晕了。
哪怕再忙，他都没忘记通过曼巴精神激励更多人。
告别20年的NBA生涯从球场退役，然后转身成为菜鸟总裁，科比似乎没经历什么不自在，进入商场反而多了一份淡定和从容。
“我总是在说，如果把每场比赛都当成最后一场来打，等到职业生涯快结束时，放手也会容易很多，”科比说，“如果打球时没有拼尽全力，那离开时要彻底放手就难得多，因为最后可能会反思——我应该更努力的！我没有这种感觉，因为我尽力了，现在我做出离开的决定，我觉得很自在，因为我使出了全力。”
现在科比要做的，就是要让这种曼巴精神影响更多的弘进、更多的普通人。
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