中国体育用品业驶上快车道

　　全球化的力量很难逆转，因为其背后的经济和技术推动力，以及服务业和制造业的加速创新正在变得日益强劲。那么对体育商业世界来说，全球化将意味着什么？全球化与体育制造业有什么样的关系？

　　全球化，首先是本土化

　　橄榄球运动在美国有很成熟的运营模式。它与受众的契合点，在于其社区体育的参与性，加上与终生爱好者的文化融合。

　　美国国家橄榄球联盟中国首席代表迈克尔·斯托克斯说，“大家都知道‘量身定做’的重要性，即本地化，因为如今几乎所有行业似乎都已经呈现出快速消费品行业的大趋势——不同的需求，就有不同的渴望，尤其在消费者可支配收入和空余时间方面的选择。”

　　NBA在中国的播放历史已经有20年了，但人们真正对NBA感兴趣是在5年前。NBA中国首席执行官陈永正目前正在与政府合作，打算未来能为每一个农村建造篮球场，同时建造两个乒乓球台。

　　“这是很重要的问题，”陈永正说道，“我们的目标，是将一个国家的篮球市场提升到不同的层次。中国已经拥有3.5亿篮球迷，如何把这项运动变得更有意思，这相当重要。为此，我们还和AEG集团一起介入了国内10所体育场的后奥运经营权。”

　　颠覆传统的“全球联赛”

　　在目前全世界运转最好的单项顶级联赛中，你是否相信最终会出现“全球联赛”？这无疑是个疯狂的想法，因为这会撬动或者说颠覆体育赛事现有的盈利模式。

　　对此，英超联赛首席执行官理查德·斯库达摩尔表示，他不认为“全球联赛”能够在足球方面实现，因为职业球员不可能在全球穿梭比赛。

　　“虽然目前欧洲冠军联赛已经获得全球的关注，但是相对于全球，欧洲的影响要小得多。”斯库达摩尔说，“另外，欧洲豪门如果加入‘全球联赛’的体系，对他们来说，其所得将会少于现在。例如对曼联来说，在英超中击败切尔西就已经足够了，而他们却不必在‘全球联赛’中这么做。”

　　斯库达摩尔接着说：“这就是为什么我们希望推销‘第39轮联赛’的概念，正是因为我们希望限制英超不断扩张的趋势。另外，如果在全球范围内进行联赛，不仅会失去本土特色，甚至还可能失去本土市场。”

　　在篮球领域，陈永正则不完全同意斯库达摩尔的观念，“我认为有可能会出现全球联盟。大家总是希望最好的人才在全世界的范围内竞争。另一方面，人们希望也能看到本地明星，这二者其实可以起到相辅相成的作用。”

　　斯托克斯则认为，他也许很难看到美国橄榄球在全球范围内进行比赛。但是他们还会继续举办国际性赛事。“2005年在墨西哥城，有10万名球迷观看了一场于美国之外的大联盟比赛——我们希望能使比赛尽可能多地接近球迷，给他们更好的体验。”

　　全球化的中国体育用品业

　　在IFA（International Football Arena）论坛上，创业7年、年仅31岁的福建民营企业的杰出代表吴荣照先生给记者留下了深刻的印象。吴荣照是少有的不抱怨新劳动法带来劳动力成本上涨的民营企业家。因为全球化带来的原材料涨价，和弱势美元之下出口生意越来越难做的产业环境似乎也丝毫不在他的话下。“因为这对大家来说都一样。”吴荣照告诉记者，在制造业已然全球化的年代，厂家尤其应该抛弃“薄利多销”的旧思维，努力提升自己生产、研发和销售的产业价值链，尤其要注意以教育的方式来管理经销商渠道。

　　“能够在研发上更多地投入，企业就能通过不断提高技术水平和产品创新来实现品牌价值的提升，随之而来的是在外单生意中能够得到进一步的议价能力。”吴荣照说，“对中国体育用品行业来说，未来一个很大的方向和趋势就是重组、合并与整合，‘马太效应’将会越来越明显，领先的品牌会越做越大，其成长性也会越来越快。”