2007，自主品牌的整合
http://sports.sina.com.cn 2007年01月08日11:11 中国体育报
新年伊始，无论你漫步于大商场，还是徜徉于体育用品商店，各式各样的国产体育用品琳琅满目，跃然眼前，给人留下了深刻的印象。
近年来，随着中国经济的快速提升，国产体育用品逐步在市场站稳了脚跟。加入世贸组织5年来，国产体育用品的自主品牌的市场占有率明显提高，取得了令世界瞩目的成绩，涌现出一批勇于自主创新的成功企业。他们中有的通过原始创新成果的产业化，占领了国际市场；有的坚持在吸收外国先进技术的基础上自主研发，打造自主品牌，跻身世界。
但与国外相比，国产体育用品的自主品牌总体上还比较落后，大部分仍是中低端产品，且产品的科技含量较低，缺乏自主知识产权，特别是缺乏核心技术，品牌的附加值偏低。国内生产体育用品的企业大量从事贴牌生产，主要是在加工制造环节参与国际分工，以品牌为标志的研发和营销等高增值环节基本上还没掌握，既影响了贸易收益，也不利于国际竞争力的提高和对外贸易可持续发展。
2007年，为扶持品牌建设，国家将致力于培育自主品牌，而国产体育用品的自主品牌又如何整合国内生产资源，减少低效重复投资，避免同一生产，取长补短，形成合力，应对国际竞争，是一个亟待解决的问题。我们有的企业有较强的研发能力，有的企业具备很好的生产条件，有的企业有非常专业的市场营销渠道。如果这些企业能从全局出发，从中国发展的长远利益出发，在自主创新的大前提下整合起来，通过引进、吸收，在自主创新上练内功。这样，才能使国产体育用品的自主品牌不断扩大市场份额，打出一片新天地，展现出勃勃生机，应对国际“巨鳄”，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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