总经理走了，赞助商撤了。昨天是入冬以来最寒冷的一天，聚会京城的各家中超老总们真真切切地感受到了“严寒”。为什么刚刚找到赞助商的中超联赛，再次面临来年联赛无人冠名的尴尬？一些曾经赞助过中超联赛的赞助商的一句感慨揭开了谜底:因为在中国足协眼里，赞助商的利益得不到尊重，赞助商的地位似乎还不如中国足协一个普通官员！
中国足球职业联赛不是没有辉煌过，也不是没有财大气粗过。年近五旬的中国足协
联赛部官员范广鸣，每每提及上世纪90年代中后期的甲A，仍然满是骄傲与自豪。他从1994年参与了甲A和足协杯的招商工作，“最初寻找万宝路时，我们心里也没有底，但合同签署后，不仅万宝路每年都会按着合同递增赞助费，而且双方的合作非常愉快。”万宝路冠名甲A长达五年，赞助金额高达数亿，而且他们也从中国足球身上得到了很多益处。正是看到了万宝路的成功，百事可乐和可口可乐等国际商业巨头也纷纷投入到中国足球的大潮中。在万宝路结束和中国足球的合作后，两家可乐公司甚至以竞价方式争夺甲A冠名权，一度闹得挺热闹。
但是，这种趋之若鹜的热闹场面在2002年底突然跌落了。非常重要的原因是，当年为给备战世界杯的工作让路，当时的足协当家人阎世铎突然提出暂停升降级的措施，如此重大的决定却是在没有事先征得总冠名商“意见”的情况下出台的。于是，百事可乐年底就宣布退出。2003年，西门子成为了中国足球职业联赛的冠名商，但赞助数额和以前已无法相比。而且一年后，因为2004年北京国安和大连队连续两起罢赛事件，西门子也挥手说再见，并且根据合同中很多“惩罚性条款”，他们不仅轻松地减少了赞助金额，也单方面中止了合作。可笑的是，对赞助商从纷纷抢滩到纷纷避之的现象，中国足协居然百思不得其解。某高层领导甚至说:“中超一个赛季跨度多达七八个月，全年比赛在240场左右，是推广商家品牌的最好载体，他们为什么要离开呢？”
可商人眼里从来不揉沙子，他们正是看到了中国足球的反复无常，才下定了决心远离中国足球。对此，曾经与中超联赛合作过的某家赞助商在退出时说出了这样的话:“我们选择退出，原因是多种多样的。第一，我们对中国足协维护赞助商权益方面的工作不满意，因为他们缺少诚信。合同中许多白纸黑字的条款在实际行动中都变成了空头支票，比如每场比赛主场俱乐部要向赞助商提供一定数量的球票和停车位都无法兑现，在中国足协眼里，赞助商不仅不是上帝，甚至连最普通的足协官员都不如；第二，中国足球现在的大环境很不好，一是成绩不佳，二是自身形象很差。我们希望赞助的是阳光产业，如果投放广告的载体成为人人喊打的过街老鼠，那就会连累到我们的品牌美誉度；第三，中国足协缺少延续性政策，随随便便就取消联赛的升降级，这不仅降低了联赛的悬念与精彩，也让我们感到未来难测，谁知道明年还会有什么样的新政策出台？”
不把赞助商的利益放在心上，随便给中超联赛动手术，到头来不被赞助商抛弃才怪？因为要给国字号球队备战让路超过180天，明年的中超联赛肯定又会被分解得支离破碎，谁会为这样的中国足球和中超联赛埋单？
(来源：北京晚报 作者：李立)
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