改制后八一还是不请外援 CBA俱乐部真正独立仅少数 | |||||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年12月26日01:57 中国青年报 | |||||||||||
本报记者 辛明
上周末,CBA在休整了1个月后重燃战火,八一队的表现最为抢眼,他们在主场连续战胜了辽宁和吉林队。八一队之所以如此气盛,除了该队实力不俗之外,还有一个重要原因
“富邦集团注入了大量的资金,八一队队员的收入和赢球的奖金会有大幅度的提高。”八一富邦俱乐部董事长宋汉平用他那沙哑的嗓音说,“新的俱乐部将以全新的面貌出现。未来,我们的目标是成为一支国内顶级的俱乐部。这两天,我们还在处理一些细节方面的工作,工作太多,我的咽炎都犯了。” 改制后人事权仍归八一体工大队 据记者了解,八一队的改制顺应了CBA改革的整体大局。 中国篮协曾于2005年4月制定了《2005~2008年中国男子篮球职业联赛准入实施方案》,方案规定:所有的俱乐部都要实现产权分离,走上市场化的道路。当时,宁波富邦控股集团开始与八一体工大队商议组建俱乐部的具体事宜。经过一年半的筹备,八一富邦男子职业篮球俱乐部正式挂牌。 对于新组建的俱乐部,董事长宋汉平介绍说:“俱乐部注册资金为人民币2000万元,经营期限为10年,富邦控股集团控股51%。俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制,董事会由5名成员组成,富邦控股集团占3名,八一体工大队占两名。球队的训练、竞赛和日常管理,实行主教练负责制。教练员和球员的身份不变,人事权归八一体工大队。” 宋汉平表示,在新组建的俱乐部中,富邦集团将投入大量资金,并把主要精力放在俱乐部商业运作上,八一队则主抓人事管理、后备人才培养和日常训练工作。 由于人事关系还归属于八一体工大队,新组建的俱乐部将延续“全华班”的特色。八一体工大队政委钱利民表示,八一体工大队和富邦合作办俱乐部的宗旨就是要打造一流的俱乐部,而同时也要具备自己的特色。八一富邦依然会用子弟兵组成的“全华班”继续征战CBA赛场,不会引进外援。 真正独立的俱乐部还是少数 自从2000年开始,富邦集团旗下的双鹿电池一直是八一队的赞助商,通过几年的合作,企业和俱乐部都得到了良好的回报。“以前,八一队一直由双鹿冠名。我们觉得一个分公司的实力肯定不如集团的大,现在我们这个俱乐部一共由四五家集团内部的企业出资。”宋汉平说。 宋汉平表示,富邦集团之所以下定决心与八一队合办俱乐部,也是看中了八一队的良好形象,希望借此提高企业的品牌。“这么多年来,八一队一直是中国的一支劲旅,有‘铁军’的美誉,在社会上树立了良好的形象。集团也希望通过联手组建俱乐部,提升企业的形象。另外,集团的企业文化也需要注入八一队这种打不垮的精神。”宋汉平说,“我们非常希望在未来创造八一男篮和企业双赢的局面。” 对CBA来说,八一队成立俱乐部,也促进了联盟的改革。“八一队能迈出这一步是一件大好事。CBA早就推出了北极星计划,计划中规定:在2008年之后,所有的俱乐部都要变成产权分离、独立经营的实体。CBA也要变成真正的职业联盟。”CBA联赛管理办公室的一位官员告诉记者,“2012年以后,CBA的目标是办成像NBA那样的职业联赛,联盟统一管理联赛,旗下每支俱乐部都是独立的经济实体,不再挂靠任何政府机关或企业。” “从目前的情况来看,真正做到独立经营的俱乐部还属于少数,新疆广汇、北京首钢、云南红河这些俱乐部都已经和企业或体育局脱钩,开始独立经营,他们基本上符合了要求。其他俱乐部的情况各不一样,比如辽宁队就属于企业和体育局联办。现在,八一队能联合组建俱乐部已经迈出了一大步。”这位官员说,“不过,CBA的俱乐部真要想实现北极星计划,全部变成真正的职业俱乐部,这项工作依然任重道远。”本报北京12月25日电 照片:12月24日,CBA第13轮,八一富邦队主场以110∶92战胜吉林东北虎队。巴巴卡-卡马拉防守王治郅。国新摄 |