蛰伏6年，根宝终获首笔大买卖

　　“十年磨一剑，打造一个中国的曼联。”2000年，根宝喊着口号从银行贷款在崇明办起了足球学校。6年含辛茹苦的岁月后，根宝终于迎来了一个收获的季节：基地里三名国少球员被绿城相中，据悉绿城为了得到这三名球员，向根宝承诺了7位数的相关费用。

　　昨天下午，唐佳庶、李海峰、邓祎这三名原本属于根宝基地的球员已经出现在浙江绿城训练基地。三名国少球员转会是根宝基地球员输送中最受关注的一次，“他们走我

也很舍不得，但是我要对球员的前途负责。”昨天，在谈到三名球员的离去时，根宝充满了不舍之情。

　　 原因一：经济所迫原就准备裁掉20人

　　 “当时绿城提出要人，我就认为必须把情况和球员说明，讲一下大道理，让他们自己作选择。我必须要对球员负责。”根宝昨天在电话中回忆了当时的情况，“他们的家长也在，我告诉他们如果你们不愿意去，这次谈话就到此为止。后来他们和家长一起商量了两天，决定去。”

　　据悉，三人打包转会和根宝基地今年“调整人员”的思路有关，“根据基地的发展需要和经济实力，一线队要调整掉20多人。”此前已经有几名球员离开了球队，曾在今年

　　“这次转会的特殊性在于第一是他们入选过国少队，第二就是浙江绿城主动上门求购。”在根宝看来，在目前市场经济下转会是一件很平常的事情，“绿城的条件不错，教练也不错，我希望这些孩子都能踢出来。”对于三人转会费达到7位数的传言，根宝表示，“没有那么多，再说卖球员也不是为了钱。”

　　 原因二：根宝痛心国少一年毫无长进

　　 尽管今年根宝基地需要调整20名球员，但按照计划唐佳庶、李海峰、邓祎这三名国字号球员并不在调整之列。唐佳庶和李海峰是参加今年U17亚少赛的

　　今年代表根宝基地出战乙级联赛的是1989年龄段球队，代表国少参加亚少赛的王云龙、王佳玉、唐佳庶和李海峰等球员则是1990年龄段球队，“他们三个年龄小，和参加今年乙级联赛球员竞争起来难度比较大。”在16岁这个年龄段，能够得到更多比赛锻炼对于球员来说十分重要。面对前往浙江绿城的机会，三名球员终于选择告别根宝基地：“新的环境对于我们来说也是一个考验和锻炼，我们总要成为职业球员的，争取比基地的队友早一步登上中超赛场。”

　　根宝足校大事记

　　□2000年7月7日根宝足校基地首批小学员进校，当时共有52个小学员，年龄均在11至12岁间，基本都是上海生源。徐根宝亲任总教练，足坛元老年维泗担任高级顾问，资深教练杨礼敏、王钢、王春泉和王仲春担任教练。为了筹建这个基地，根宝当年投入全部家财，贷款2000多万元，仅利息一项每年就要支付100多万元。

　　□2001年场上的孩子们都将崇拜的偶像改成了对自己的称呼。根宝根据球员的气质、能力与特点，把学员分成西班牙队、德国队、英格兰队、巴西队、阿根廷队等等，由不同的教练执教。这些“世界强队”几乎每天都要进行比赛。

　　□2003年徐根宝做了三件大事：建看台、缩编队员、“请”大树。为建看台，根宝花了30余万元。而请来的这棵大树，也花了他近20万元。在人员方面，根宝将原来的97人缩减到67人。此外，根宝基地还有个小小的变化，就是从2002年下半年开始，门票从5元一张变成了10元一张。

　　□2004年“瀛通杯”亚足联U-14少年足球赛东亚组比赛在根宝基地举行。赛后为了让球员更好发展，根宝特地请来了法国人可可，可可在培养青少年方面很有一套。不过可可的年薪又成为根宝心头的负担，“没办法，为了孩子只能花钱”。

　　□2005年为了增加收入，根宝自己做起了公关。他亲自写信给申花老板SVA和上海电气公司的两位老总，邀请他们组织活动时来自己的宾馆居住。学校创办几年来，根宝在这些球员身上总投资超过1500万元。其中三分之一由球员家长交纳的费用支持，而剩下三分之二，都由他自己扛。美津浓的服装赞助，每年100万元；矿泉水厂家赞助，一年10万元；菜地里自己种菜，省了不少买菜钱。

　　□2006年和东亚集团合作，成立东亚足球俱乐部。据悉，和东亚集团合作的一个因素就是根宝基地经济状况紧张，合作后东亚集团每年投入300万至500万元人民币，大大缓解了基地的经济状况。今年是根宝的东亚队第一年参加乙级联赛，球队中多名球员入选国少队。根宝离自己的收获季节越来越近了。宋承良