昨天我在北京，出席了2007年女足世界杯中国组委会赛区秘书长会议。可以说，这是我从一名运动员，转型到一名足球管理者迈出的第一步，感想颇多。
首先，是对“服务意识”的深层理解。在这方面，国际足联真称得上是一名好老师。足协，不仅仅是一个管理者，更重要的是知道如何去服务。
在上海足协，我从事商务开发工作。赛场上，我可以算得上是一名老兵，但在商务开发这个领域，我却是一名新兵。作为足球管理领域的新人，我认为国际足联在对于赞助商的权益保护，以及组织工作、统筹安排等很多方面，为我们树立了一个很好的榜样。从管理到服务，我们的观念必须要改变！2007年女足世界杯，对我们来说绝不仅仅是一次赛事，我有一种强烈的预感：通过举办这次世界杯，我们可以从国际足联身上学到更多经验，而这，我认为才是举办2007年女足世界杯最为宝贵的一笔财富。
以前自己踢球的时候，赛事留给我的印象，大多是对手的情况，以及赛事组织者对运动员如何招待等等。而现在，自己亲自参加女足世界杯的赛事组织会议，对一个赛事的组办，有了更深的认识——原来，一个赛事的成功举办，要涉及到那么多方方面面的细枝末节。“细节决定成败”，对这句话，我也有了更深的认识，一个赛事的组办，原来并不那么简单，看来自己要学的东西，还真不少啊。
与男足世界杯相比，女足还有很大差别，关注度还不够，还必须加大宣传力度。两天的会议下来，我感觉就像是一场“头脑风暴”。“资源有限，创意无限”，这里我借用韩国现代公司的这句话，来描述女足世界杯的现状。其实包括上海在内的5大女足世界杯分赛区，在各方面都有很大的限制，但是他们都充分发挥了自己的主观能动性，动足脑筋，充分利用自己的平台与资源，最大限度地去争取自己的发展空间，这让我感慨颇深。女足的影响力，毕竟比男足还差了很多，我看现在，或许还有很多人不知道2007年女足世界杯要在中国举办，这里，我也希望通过媒体宣传，让更多人知道明年的女足世界杯，让更多人参与到女足世界杯中来，当然，我也愿意为此付出努力。
孙雯(本报北京今日电)
