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634天后的今天，便是2008年8月8日，来自全世界203个国家的10500名运动员将聚会北京，在第29届奥运会上同台竞技。而就在这时候，另一场竞争却接近尾声了———竞争的结果将对某些大公司的未来产生同样重大的影响。它还能帮助重要奥运市场营销执行官们的事业一飞冲天，成为未来的商业领袖。
运动员在场上收获金牌，而场下的奥运赞助商们也将因和这个世界最著名的品牌结盟而收获成功。奥运会将帮助赞助企业改变他们的公司品牌和形象，促使他们成为全球市场领袖。
在过去20多年里，我负责国际奥委会（IOC）的奥运全球市场开发工作。在这些年的奥运会中，我遇到了很多公司的高层经理。根据对奥运会赞助项目的态度，他们可以分成明显的两类。一类是很早就理解了赞助奥运对他们的公司的潜在影响的。早在北京奥运会之前，他们建立的奥运项目已经给他们的投资带来的回报远超出他们以前能想象到的一切项目。所以，他们是第一批出现在北京奥运会赞助项目中的企业。
另外，有些旁观的执行官惊讶地发现了奥运会所代表的巨大潜能。但为时已晚，奥运会已经开始了，奥运市场的竞争已经在冲刺线上了。而他们却才刚刚开始确切理解他们自己应对的是什么……这样的结果就是他们错过了机遇。等到他们理解奥运商机的真正潜能时已经太晚了。
奥运会以后10年里，当北京奥运会的记忆逐渐淡去，而那些成功开发奥运战略的公司仍将继续获益，增加市场份额，开发新市场，成为家喻户晓的品牌，建立忠诚的客户群，所有这一切都因为当初决定赞助世界上最伟大的体育赛事。
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