历经三年，中网已不再投资巨额出场费请大腕来“作秀”，但排名世界第55位的女选手也只得参加资格赛。用中国仅有的银牌裁判长陈述的话说就是“中网找到了自己的定位”，而中网体育推广有限公司则称中网有望在5年之后开始略有盈余，运营成本也低于其他国际赛事。

　　2 00 4年中网的女单冠军是小威，但﹃谋杀﹄胶卷最多的当属俄罗斯

　　“从我个人角度看，三年来中网最大的进步就是抛却了浮躁，逐渐找到了自己的定位。”陈述这样说———作为中国目前仅有的一名银牌裁判长，他已连续3年担任中网裁判长一职。陈述堪称国内接触职业化网球最透彻的第一人，每年大部分时间都在参加包括大满贯在内的各项赛事的执法工作。

　　关键词：匹配

　　中网球星要匹配这样级别赛事的规模，就连女单世界排名第55位的达尼丽都只能参加资格赛。

　　陈述所说的中网找到了自己的定位，不仅是指工作组织上更加顺畅，而且在选择球员上也有了自己的看法，不再一味追求高端偶像球星，“那些喜欢球员的人并不一定是真正的球迷。看看巴格达蒂斯对斯里查潘那场半决赛，双方发挥出了相当高的水准，观众和赛事需要的是这样的比赛。”在赛事组织以及球员选择上，陈述认为中网正在走符合自己发展的路子，这些球星匹配这样级别赛事的规模。

　　“像第一年请来大小威，结果前两轮就走了———都是来作秀的，影响反而不好。”陈述说今年女子赛事的球星级别对一个二级赛事已经算是奢华：资深的球迷或许会发现，世界排名第55位的希腊人达尼丽都只能参加资格赛。

　　张军慧在接受记者采访时也表示，在球员方面其实是“双向选择”，“我们在第一年时总喜欢找一些偶像球星，但现在要转变一下观念。很多人问我今年为什么不请萨芬和小威？我们的态度就是你报名参赛即可，如果让我们花钱去请他们，现在是做不到的。”不过张军慧也表示，如果一场精彩的比赛是由两名偶像级球星所制造的，效果会更好。这不得不让球迷想念纳达尔，纳豆的缺席对中网的票房影响很大。

　　谈到中网3年的变化时，陈述提及了中国女队的表现，“最早是给外卡，现在凭排名就可以参赛，而且李娜还被列为种子选手。”张军慧还特别感谢国家网球队的支持，为了备战中网，国家女队在结束美网后放弃了印尼巴厘岛公开赛提前回国；脚踝有伤的郑洁推迟休养，带伤出战单双打比赛。“在家门口比赛，球迷希望看到我们队员的表现。我之前就跟队员们说过，中网比赛一定要全力去打。”女队主教练蒋宏伟表示。

　　关键词：接轨

　　按国际经验，一项赛事所需运营成本为赛事总奖金的8-10倍；而根据中网3年的经验，5-8倍即可。

　　每年中网赛后几个月，组委会都会收到ATP和WTA发来的评估意见，里面会详尽列出该年度比赛中出现的一些问题，需要如何去改进等等。然后在规定的时间内，国际组织的官员会实地检查。

　　“这些评估意见大多数都是操作和技术层面上的，比如球员服务、医疗以及场地建设等等。像ATP的组织已经有40多年的历史，他们自己本身就有一套完善的赛事运营系统和规范条文，希望我们能按照国际网坛的通行规则去办。”张军慧举了一个医疗保障方面的例子，“国际网坛高层更倾向与SOS这样的国际机构合作，虽然我们在医疗保证方面做得也可以，但还是得按他们的要求去做。”中网体育推广有限公司成立于2003年底，是为筹备中网设置的专门机构。张军慧参考国际赛事作了大量调研，他表示一项网球赛事大约需要3－5年的市场培育期，通俗点讲也就是前3－5年是赔钱的。

　　“培育期越长，赛事的成长越快，当然这需要在一个相对稳定的模式下，没有天灾人祸的情况发生。”张军慧表示，他们将中网的培育期定在5年之后开始略有盈余，之前的几年都是在培育市场的投入期。

　　按照一般的国际赛事运营状况估算，一项赛事所需要的运营成本在赛事总奖金的8到10倍之间。不过张军慧不同意该说法，他表示从中网3年的经验来说，运营成本在赛事总奖金的5到8倍比较合适。首届中网对外公布运营成本为1500万美元，张军慧表示这个数字只是财务显示数据，实际上没有这么多，而且第一年涉及很多基础设施问题，这个花销并不为过。2005年中网前，北京市体育局总部的运营成本降到了600万美元。张军慧表示今年的中网运营成本比去年要略高一些，不过仍在计划之内。

　　■高科技

　　鹰眼催生电力系统改造

　　本届中网最明显的一个地方便是高科技的引进，其中包括鹰眼、外场大屏幕以及测速仪。为了增加比赛的趣味性，中网花费20万美元引进鹰眼，这也是该技术在北美硬地外的巡回赛中首次亮相。球迷们对鹰眼也有很大兴趣，在一些球员因落点不清而犹豫不决或向裁判理论时，很多观众都在喊“挑战鹰眼”。张军慧表示鹰眼的使用远非想象的那么简单，摄像头的安装以及庞大的电力供应都超出了组委会的想象。鹰眼的使用直接催生了组委会的另一项改革计划：本届中网之后，组委会将全力改造球场的电力系统。

　　此外，今年的1、2号球场也都安置了测速仪，更加利于观众看球。而在中央球场外西南侧，也竖立起一块大屏幕，同步直播中央球场内的比赛。

　　每到日、晚场交接时，大屏幕下总会聚集几百名球迷，坐在赞助商的展位上，喝着啤酒惬意地看着球，颇有点温网“亨曼山”的感觉。

　　■赞助商

　　350万美元首席虚位以待

　　今年的中网一共有13家赞助商，按中网的选择原则共分为三类：首席赞助商、

　　对外界传出的“中网很多赞助商以实物抵押”这一说法，中网体育推广有限公司总经理张军慧给予了坚决否认。

　　“绝大部分赞助商都是现金支付，当然在一些我们同样需要花钱去购买的物品方面，赞助商会以一定的实物相抵，比如百事可乐、联想等。我们不会拿赛事去换取物品，毕竟这是一项商业赛事。”张军慧告诉记者，“当然具体的赞助额可能会有变动，但基本上都在这个范围上下。”目前，中网还有12家白金赞助商。9月11日，中网赞助商之一的索爱与ATP方面签下一纸合约，以3年200万美元的价格拿下了上海

　　索爱公共关系副总裁宁述勇在接受记者采访时表示，除全球附带赞助外，他们单独与中网签署了赞助协议，“我没法告诉你具体的赞助金额，但我可以告诉你，加上WTA给中网的那部分承办费，索爱对中网每年的赞助金额不会低于50万美元。”在拿下上海大师杯后，索爱全面涉足在国内举行的三大网球赛事（上海大师杯、中国公开赛和广州公开赛）。“你可以看到，中央球场大背板的中网Logo位置就是给首席赞助商留的，那位置可没得挑———在赞助商方面，我们会尽量满足他们的要求。”张军慧表示。

　　A28-A30版采写：本报记者孙海光