京城保龄馆 近七成消失 | |||||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年08月16日14:37 法制晚报 | |||||||||||
尽管价格越来越便宜,但玩的人还是非常少摄/刘娜 京城保龄馆 近七成消失
商家的不正当竞争,高投入遭遇低产出,“非典”让室外运动被重视都是衰落原因 短短十年 球馆大多倒闭或者改建优惠活动多仍然门可罗雀 经营较好的场馆 客源也多是固定会员 京城保龄球馆 经历“冰川”之痛 商家的不正当竞争 高投入遭遇低产出 “非典”让室外运动被重视 都是衰落原因 期待“丁俊晖”拉动市场 从鼎盛时期的一百多家保龄球馆场场爆满,到目前仅剩二三十家在苦心经营。近日,记者对京城保龄球场馆的调查发现,北京保龄球运动在短短十年内经历了一个由繁荣到低谷的轮回。然而,面对这一低谷,从事保龄球运动和经营的人们并没有放弃,他们正在通过自己的努力,期待冰川消融后的复苏。 调查说明 采访时间:8月9日至8月15日 采访手段:记者走访、抽样 采访对象:京城二十余家保龄球俱乐部、北京市保龄球协会负责人 京城保龄球 看现状 场馆倒闭或者改建 场馆数量急剧减少 目前,北京市的保龄球场馆约有20多家,相比于1996、1997年时的100多家,已经是江河日下。 在这十年间,许多球馆由于难以维持,将保龄球设备卖到郊区或者北京周边省市,纷纷转行或者倒闭。这其中不乏投资很大的场馆,比如,拥有近50条球道的宏容保龄中心和位于中粮广场的海霸保龄球馆,而许多小场馆在激烈的竞争下更是“死伤”无数。 一些依附于酒店的保龄球馆有些也因亏损严重而改做其他用途,天伦王朝饭店保龄球馆被改为了会议室,长安俱乐部保龄球馆在一年前改成了水疗中心,而大观园酒店保龄球馆4个月前变成了健身中心。 多种促销优惠活动 依然还是门可罗雀 昨天下午,记者来到姚家园路附近的一家保龄球馆,5元一局和写有打折优惠活动的促销海报贴在最显著的位置,尽管是这样,这里一个客人都没有。 工作人员介绍,因为不是周末也不是高峰时段,所以没有客人,但他坦言,就算周末人也不是很多,10条球道,最多开一半。 在记者调查的十几家非专业保龄球馆里,大部分已将价位由最初的几十元每局下调为十几元,甚至5-8元一局。专业球馆虽然价位稍高一些,但利润已经萎缩。 记者在采访中发现,几乎所有的球馆都在靠各种优惠方式和活动吸引客人。金坛保龄中心的负责人告诉记者,他们搞了很多活动,比如每天上午7点-11点,老年人来这里打球都能享受每局2元的优惠;定期举办会员内部的比赛;金卡会员每局只需4元等等,但会员还是在流失。 客源多是固定会员 组织各种类型比赛 目前在北京规模较大,经营较好的专业保龄球馆主要有锡华保龄球俱乐部、工体钰泰保龄球中心、金坛保龄中心等几家。据了解,其客源主要以固定会员为主。 工体钰泰保龄球中心的经理张培告诉记者,他们客源的一半是固定会员,剩下的客源来自外国朋友和一些国内的散客。 承办赛事、组织会员参加各种比赛,是这些专业保龄球俱乐部又一大特点。 金坛保龄中心每月举行一次业余比赛,每年独立主办一次全国性的比赛,他们利用比赛和搞活动,增加人气,提高知名度,增加客源和吸纳会员。 调查问卷 样本数量100人 问题一: 是否经常打保龄球 是23人 否77人 问题二: 不打保龄球的原因 不喜欢 35人 其他 44人 太贵21人 问题三: 最近打球是什么时候 5年前 62人 一年内 23人 两年前15人 京城保龄球 忆往昔 有的馆日营业额近14万 北京金坛保龄中心副经理张春华回忆,1997、1998年是京城保龄球运动兴起并迅速走红的阶段,“那时候,高消费的运动还不是很多,保龄球一进北京就掀起了一股浪潮。” 图新鲜好热闹的北京人对于这个舶来品的热情使保龄球运动迅速升温,由此成为京城最火的运动,而各商家也看准了商机,各种类型的保龄球馆应运而生。星级酒店、高档社区也都开办了不同规模的保龄球馆。 比如,创建于1997年、有38个球道的金坛保龄中心,在成立的第二年就创下了全国保龄球馆日营业额的最高纪录——13.8万元。 据了解,在当时建立一个大中型的保龄球馆在2-3年就可收回成本。 为打球要给服务员送礼 当时在金坛保龄中心打一局的价钱是30元,而贵宾道每局需要50-60元。这种价格不菲的高消费运动,一度成为有钱人身份的象征。 “当时价格确实不便宜,但有的是人愿意来玩,真正的有钱人是不在乎这个的。还有一部分人是赶时髦,过来尝尝鲜。”一位有着近十年保龄球球龄的孙先生对记者说。据他回忆,1998年他来打球的时候,球馆里等待的客人经常排成长队。“有的人为了早点打上球,还要和球馆的服务员搞好关系,给他们一些小礼物或者多给一些小费。” 京城保龄球 受冷原因 商家的不正当竞争 “市场到达顶峰时,商家的不正当竞争是令保龄球市场萎缩的主要原因。”北京市保龄球协会竞赛部的负责人扈洋说。 球馆越开越多,打球人的选择也越来越多,为了争夺客源,许多球馆开始杀价,最低3元、2元一局的“跳水价”也曾出现过。大球馆杀价,挤死小球馆,不正当的竞争使球馆数量越来越少。价钱低了,商家为顾客提供的服务水平也相应降低,客人也随之变少,造成恶性循环。 高投入遭遇低产出 一位业内人士表示,这与保龄球馆投入产出不成比例有着密切的关系。“保龄球馆的投入是比较大的。就拿塑料齿轮来说,一个就得100多元,一个瓶子也得100多元。日常的维护、球道清理、易碎品更新……一个月至少得花费七八千元,还有承租场地的费用。如今玩的人少了,成本收不回来,能坚持经营到现在的,寥寥无几。” “非典”让人走到室外 金坛保龄中心的负责人回忆,2000年保龄球业就开始走下坡路,“非典”时期步入低谷。“当时人们的室内运动几乎都叫停了,我们馆也停业两个月,人们尝到了在室外运动的乐趣,加上高尔夫这类运动的兴起,恢复营业后,再没恢复过来。” 京城保龄球 出路何在 期待“丁俊晖”拉动市场 与保龄球市场的“冰河世纪”相比,专业运动员的比赛倒是“春天气息”正浓。北京市保龄球锦标赛、北京市保龄球协会团体会员联赛,以及全国的锦标赛等赛事接连不断,专业运动员们的竞技水平也在不断提高。目前,国家队主教练王宏正在带领国家队训练,备战12月份在多哈举行的亚运会。 “用比赛成绩拉动市场,促进保龄球运动的发展。”北京市保龄球协会竞赛部负责人扈洋指出了保龄球运动走出低谷的出路。 “协会一直在致力于通过举办各种联赛,来提高运动员的水平,并通过举办各种俱乐部间会员的比赛,增进同行业和球友之间的相互交流。”他说,就像丁俊晖取得了好成绩推动了台球运动的发展一样,我们要用比赛成绩拉动市场,吸引更多的人打保龄球。 本版撰文/记者 刘娜 谷欣 |