在经历了“开展身边的活动”和“建造身边的设施”两个发展阶段以后，2003年，国家体育总局适时提出了“建设社区体育健身俱乐部”的新的工作任务。由此，我国的全民健身工作进入了“建设身边的组织”的攻坚阶段。“建设身边的组织”，为推进“体育生活化”提供优质服务。
政府倡导并扶持的社区体育健身俱乐部，可以通过帮助社区健身团队体现自身的价
值，帮助社区体育场地设施提高使用效率，以购买服务的形式吸纳并合理利用社会资金，从人力、物力、财力等方面盘活社区体育资源，提供价廉质优的低端服务、开发时尚的体育健身项目，充实并完善社区体育服务体系。
社区体育健身俱乐部必须坚持功能上的综合性、定位上的公益性、组织上的社会性、管理上的自治性，顺应经济发展和产业结构的调整，引进以整合资源、购买服务为主要形式的社会运作体制，融进社会公共服务体系。为此，社区体育健身俱乐部的自身建设必须坚持如下原则：
1、需要领导支持，需要政策扶持，强调的是自主、自治、自力更生，追求的是以人为本，素质与生存能力的提高；
2、需要加强管理，需要建立权威，强调的是服务，追求的是团队精神，共建与协调发展；
3、需要平稳过渡继续发展，强调的是资源整合、机制创新，追求的是构建顺应社会、可持续发展的社会体育新的生物链。
郭浪舟
编后：前不久，本报与上海市体育局联合举行“体育生活化”论坛。之后，本报陆续收到了一些专家的来信来稿，进一步阐述对这一体育新理念的新观点新见解。在此，我们选登其中的几篇文章，也是对“体育生活化”的继续探索。
