近日某媒体报道北京奥运场馆不迷信国外设计，自主创新解决难题。其中说到为了设计出符合羽毛球比赛的场馆，解决空调带来的风速和风向问题，相关人员四处取经，考察了伯明翰英国国家室内体育馆、雅典奥运会、巴塞罗那奥运会甚至1960年罗马奥运会的运动场馆，结果这些场馆不是不适合羽毛球比赛，就是不可复制——一句话，白跑了。最后他们跟李永波、林丹、张宁等一了解，敢情世界上还没有哪个场馆是专门为羽毛球比赛设计的，没有一个能够让羽毛球选手满意的。于是他们死了借鉴别人经验的心，终于埋头搞出了自己的成
功设计。
明白的人看了这则报道肯定会问，为什么他们不先去问问队员、教练呢？是他们没想到吗？出国考察是要经过相关部门的领导层层批准的，是所有这些富有工作经验的领导都没想到、都没问个为什么就签字同意了吗？还是他们从一开始就没想先问队员、教练？
如今公务出国考察培训过热已经成为人们十分关注的一个话题。在今年的两会期间，全国政协委员刘光复在指出公务浪费的诸多现象中说到，全国每年公款出国旅游或考察花费2000亿元，而这些考察培训更多的是一种待遇而非工作，实际并无必要。针对这些现象，有人认为是公务员勤俭节约意识的缺失，他们缺少尊重纳税人的意识；另外，长期以来对干部的考核都没有节约这一条款，甚至有的机关鼓励把当年的钱尽量花掉来向财政追要新的资金，责任追究制度不能有效实行。
当然，羽毛球场馆的考察不能简单地与刘光复指出的现象划等号，他们的初衷也许就是想要通过有计划地考察，丰富自己的构想，进而设计出一流的北京奥运场馆。但事实是他们的三番五次的车马劳顿是完全可以避免的，完全可以有更省时省力的做法，只是他们没有这样做，也没有人告诉他们应该这样做，做了之后也没有人及时总结一下经验教训，以避免以后人们再交付类似的“学费”。
考察发烧，培训也感冒。有报道说，“某沿海省份，3年中有54名厅局级、1325名县处级党政领导干部，到欧美发达国家接受为期3个月以上的培训；其他一些地区也不甘落后，纷纷推出了领导干部出国学习的计划，而且人数越来越多，规模越来越大”。
其实，为了我们的事业发展，出国培训、学习发达国家的先进经验还是很有必要的，关键是要真的学有成效。为了办好北京奥运，有关方面也组织了重要部位的干部出国进修英语。但对于上了岁数的人来说，这种外语培训的方式是否有效。身边就有人因为受不了在澳洲一年半载的“煎熬”，提前病假回国，其英语的长进也就可想而知了。
考察也好，培训也罢，只要没有达到预期的目的，或者没有以最经济的途径达到目的，都是某种程度上的浪费，我们都应该想方设法制止，千万不要把一项美好的事业与浪费相牵连。所以我们要警惕，出国考察培训热不要也焐热了与北京奥运会相关的工作。
