钱眼里看世界杯

http://sports.sina.com.cn 2006年06月10日09:10 南京晨报

　　什么样的世界杯最成功？对广大球迷来说，能欣赏到高水平的比赛就算成功；对国际足联来说，能攫取到最大化的商业利润就算成功。球迷的想法是朴素的，而国际足联的想法则真实地向世人展示了其挖空心思赚钱的跨国垄断公司的本质。确实，当一切跟钱沾上边，足球就日益失去了原汁原味。于是乎，在满眼绿色的足球场外便出现了一个光怪陆离的世界。

　　“ 就算世界杯是个裸露的金矿，也不是人人都能捡到金子。 ”

　　世界杯已搞垮三家大公司

　　就算世界杯赛是个裸露的金矿，也不是人人都能捡到金子。德国世界杯尚未开打，已经拖垮了三家公司。

　　世界杯赛吉祥物的生产权本来是个摇钱树。德国尼奇公司为拿下该生产权不惜血本，结果却由于吉祥物狮子“格列奥”严重滞销而无力还清贷款，于5月17日宣布破产。4年前的风波更大，韩日和德国两届世界杯赛电视转播权打包卖出的近20亿美元天价，连续拖垮了先后接手的ISL公司和德国传媒业巨擘基尔希。

　　尼奇公司最致命的错误不在于买下了吉祥物生产权，而在于押错了“宝”。他们对吉祥物销售情况的估计过于乐观，而没想到这个不穿裤子的狮子由于与德国传统的飞鹰形象背道而驰，这么不受德国人待见。最倒霉的是2002年的法国电视一台（TF1）。由于法国队在韩日世界杯赛前被空前看好，TF1拿出1.48亿美元的大本钱买下直播权。因为一旦“高卢鸡”在决赛场上厮杀，TF1的广告价格就将达到每半分钟22.2万欧元，同时可以获得6900万欧元的赞助。没想到斗败了的“雄鸡”一场不胜，一球不进，早早在小组赛就打道回府，让TF1的巨额投资打了水漂，还连累其

股票狂泻不止。

　　“ 即使没有北美市场，世界杯照样能与奥运会打成平手。 ”

　　世界杯商业化直逼奥运会

　　由于起步比奥运会晚了几十年，世界杯在上世纪80年代无论在规模还是收益上都一直不是奥运会的对手。从上世纪90年代初电视转播迅速发展开始，奥运会和世界杯都在转播收益上保持高速增长。之后，每届世界杯已经和奥运会的转播收益基本持平，并且收视人口和热度还略高一些。尽管奥运会收视人群的地理分布范围明显更大。例如体育赛事转播大国美国，由于没有足球传统，对世界杯赛的兴趣远小于奥运会，其近邻加拿大也是如此。2010年冬季奥运会和2012年夏季奥运会转播权，国际奥委会仅在北美地区就卖得22亿美元。即便在这种“艰难”情况下，国际足联依然取得了平手的成绩。

　　世界杯赛之所以在少了北美市场这块大

蛋糕的情况下，转播收益仍然不输奥运会，原因就是更彻底的商业化。奥运会在转播上还保留着很大公益性。和奥委会签约的电视台必须是对公众免费、且覆盖全国的国家级电视台，奥运会转播权也不允许第三方公司承包来进行买卖。而世界杯赛则不同，转播权的出售就是价高者得之，只要有进账，规矩都可以放开。

　　“ 场外到处是有钱买不到票的球迷，而场内却空置着大量的位置。 ”

　　球票分配从不考虑球迷利益

　　2006年全球最缺的不是人才，而是世界杯球票。造成这一局面的罪魁祸首就是国际足联，正是他们的愚蠢决策和惟利是图，将使无数球迷只能望球而叹。

　　尽管整个德国世界杯总共有300多万张球票，但其中绝大多数的球票都被国际足联拿去用来取悦赞助商了。像

可口可乐、麦当劳和百威一类的赞助商，将直接获取1/6的球票（约49万张）。国际足联规定，每场比赛的参赛方只能分到8％的门票，这个份额实在太少。有人统计，英格兰队小组赛在法兰克福、纽伦堡和科隆的3场比赛球场总容量是10万多个，意味着英足总只能得到不到1万张票，反复交涉后也只拿到14000多张。然而，预计至少有10万英格兰球迷将在夏天抵达德国，是英格兰所得票数的近10倍。焦头烂额的英足总官员怒斥整个球票销售配额为“垃圾”，说出了各足协的共同心声。

　　更狠的是，国际足联的赞助商们也并没有得到完全免费的午餐。15个赞助商每家2.5万张球票的配额并非免费，仍然要向国际足联交足票价。同样是大赛，欧洲赛事的球票分配就比世界杯合理得多。5月在巴黎进行的欧冠联赛决赛，有近70％的球票送到了普通球迷的手中，而在世界杯上，这个比例是可怜的55％。韩日世界杯上，场外有钱买不着票，场内大量空座的怪现象让人记忆犹新。这种对经济收益敲骨吸髓般的执著，已经极大地伤害了普通球迷的利益，最终也将直接损害到国际足联，以及世界杯本身。

　　“ 这个世界上没有赌神，在绝大多数的游戏里，只有‘庄家’是稳赚不赔的。 ”

　　巨额投保国际联稳赚不赔

　　这个世界上没有赌神，在绝大多数的游戏里，只有“庄家”是稳赚不赔的。世界杯上，国际足联就是一等一的大庄家。2006年4月，国际足联公布了2005年财政报告———盈余高达2.14亿瑞士法郎（约合1.8亿美元），其资产净值达到4.61亿瑞士法郎（约合3.89亿美元），提前一年突破4.5亿大关。国际足联大当家布拉特对此非常满意。

　　从法国人雷米特创办世界杯赛时的纯情岁月，到阿维兰热的商业时代，国际足联摇身一变成为了全球最大的雇主之一，有4.5亿人直接或间接依靠足球生活，为国际足联带来巨大财富。布拉特上任后，国际足联更是将赚钱摆在了头等位置。布拉特已经明确目标———让上届世界杯赛剩余的资金本身足以覆盖本届世界杯赛的开销，改变以往预支下届收入的“寅吃卯粮”现象。国际足联将更加不遗余力地利用世界杯赛敛钱，赞助门槛和电视转播收费暴涨充分印证其政策方向。这无疑减少了国际足联自身的风险，风险转嫁到赞助商和电视转播公司身上。国际足联甚至为了规避恐怖袭击的风险，不惜花重金购买了多种保险，从而保证自己稳赚不赔。

　　另一个“坐庄”稳赚的是赌球集团和博彩公司。大多数赌博公司的总资产都将在世界杯赛期间获得50％到80％的增长。2002年世界杯赛开赛前，全球主要博彩公司和赌球集团已经聚敛了超过140亿美元的筹码，而随着比赛的开战升温，总投注额超过300亿美元。德国世界杯赛的投注额必然只升不降。

　　连少林和尚都不放过

　　晨报讯日前有报道称，国际足联主席布拉特已向河南嵩山少林寺方丈释永信大师发出了邀请，约请其7月9日到柏林观看世界杯赛决赛。

　　当然你可以说是布拉特尊重宗教平等，但不可否认的是，打动布拉特的关键点也是俄罗斯总统普京的提醒：“这将极大推动足球在佛教界的传播。”对布拉特来说，这是潜在的市场，也就有可能成为新的利润增长点。世界杯赛无孔不入的赚钱手段由此可见一斑。

　　作者：/来源：南京晨报