斯韦思林杯三连冠、考比伦杯七连冠；六捧汤姆斯杯、十捧尤伯杯——这一连串炫目的数字再度印证，中国人的不来梅与东京之旅，无论包装出何种噱头，都只是一场事先预知的庆典。
或许，国际乒联主席沙拉拉应该和国际羽联执行副主席古纳兰一道，抱头痛哭——他们所大力推行的“针对”中国队的一系列改革“阴谋”，最终宣告破产。
这几乎是无法阻挡的趋势——赛事终了，羽毛球已成中国第二大“国球”，而乒乓球则正由中国“国球”过渡为中国“国粹”。德国乒乓球队总教练的哀叹代表了整个世界的心声：“好了，你们5年内不会再有对手！”5年？这和老外穷5年之力唱不了中国京剧、打不了中国武术，其实并无本质上的区别——它已成为一种现象，泛文化的垄断。
曾有人以F1对赛车的垄断、NBA对篮球的垄断、FIFA对足球的垄断来反驳中国乒羽运动的“垄断危机论”。其实，一个很深的区别在于，前者是全世界一起玩，我们是自己和自己玩。一个项目生命力的持续，归根结底在于它是以“举国体制”为基础的全民动员还是以“市场经济”为基础的群体自发。
国际奥委会在2004年进行的一次调查显示：羽毛球在奥运会28个大项中排名第27仅比马术高一位。这样看来，立志于“瘦身”的罗格将在2012年将羽毛球“踢”出奥运会就绝不仅限于“以讹传讹”了。至于乒乓球，据说最好的结果是“下放”至冬奥会。
不说杞人忧天，但我们至少应该具备忧患意识，两种垄断所区别出及衍生出的商业价值，如今可谓天渊之别。换句话说，谁见过斯特恩、托德、布拉特为了一个项目的生存，像沙拉拉和古纳兰那样愁肠百结过？
垄断并没有错，问题是怎样利用垄断。我们需要让联赛彻底职业化。最终，市场收益和成绩一起说话；门票收入、转播收入和广告收入真正进入俱乐部老板的腰包；高工资、高奖金真正进入球员的腰包，继而像NBA那样，让更多的世界乒羽好手，以进入这个联盟为毕生的梦想。
带着世界一起玩，以海纳百川的包容心，以无敌寂寞的危机心，以乒羽强国的责任心，像大卫·斯特恩那样，从世界“支边”开始做起。
·张谨·
