国际足联前天公布其去年盈余为2．14亿瑞士法郎（合1．649亿美元），比2004年增加了0．56亿瑞士法郎(据新华社报道)。
1．649亿美元，约合13亿多人民币！作为一个单项运动的国际管理组织，只是通过举办比赛、出售各种特许权利（电视转播、用品冠名等），一年便有超过10亿元人民币纯利进账，那说明这项运动的生命力是旺盛的，同时也说明国际足联的商业推广是手段高明的。
当然，我们中国也不乏这样的大手笔。就拿去年在江苏举行的十运会来说，由于总共创造了6亿元的总收入、4亿元的净收入，从而获得了由中国体育报业总社等单位组织的、由36名评委投票选出的“中国体育营销特别奖”。
曾几何时，搞体育不论对个人还是对社会都是花钱的事。在1984年洛杉矶奥运会之前，历届奥运会的主办城市都是赔钱的。最典型的是加拿大的蒙特利尔———为了举办1976年的奥运会，背负数十亿美元的债务，奥运会过后足足用了20多年才还清。人们讽刺他们“为了短短15天(1976年7月17日至8月1日)的奥运会，却增加了纳税人长达20年的负担”。
同样，在我国的计划经济时代，举办运动会（比赛）全是政府行为，没有赞助商、没有转播及广告收入……在表面热闹之后，留给主办机构的往往是财政窟窿。不过，自从美国商业奇人尤伯罗斯令1984年的洛杉矶奥运会“扭亏为盈”后，利用运动会、大赛赚钱或“社会办体育”的概念可谓逐渐风行。时至今日，我们放眼国内，每逢大赛几乎都有赞助商或广告收入，而且收入的多少往往与项目的受欢迎程度成正比关系。
从这个角度来说，作为掌管着“世界第一运动”———足球的国际足联来说，每年才赚10多亿元人民币，好像还少了些。。
·曾格·
（日京／编制）
