竞技风暴
国足资金问题得到圆满解决 福特宝公司退居二线

http://sports.sina.com.cn 2006年03月31日10:24 今晚报

  总局领导批评足协

  在目前各运动管理中心里,恐怕也只有中国足球运动管理中心还没有组建专门为2008年北京奥运会备战的队伍了。此前,中国足协也因为这个问题没少受国家体育总局高层的批评与敦促。甚至在刚刚结束的国家体育总局08备战会议上,中国足协又受到了点名批评。“你们的08队伍在哪里?到现在为止已经打了哪些比赛?”一连串的质问让中国足协的领导们
如坐针毡。

  也正是在这个大背景下,中国足协准备独立组建国奥队的决心越来越大。而且通过去年一年的实践,中国足协也发现所谓用“一队二组”的方式来兼顾国家队与国奥队建设的设想根本不可能实现。在真正的比赛中,国家队主帅朱广沪出于成绩的需要还是要起用那些成年队员,国奥适龄球员很难有充足的上场锻炼机会。在这种情况下,中国足协作出“先将国奥队拉起来再说”的决定。

  资金问题圆满解决

  “先将队伍拉起来”,这句话说起来好说,可是做起来就有很多难题,特别是资金从哪里来,这一度愁坏了中国足协。据初步估算,组建一支国奥队一年的花费要在2000万元人民币左右。这对于经历了2005年中超裸奔的中国足协而言是难以承受的。也正是因为资金问题不好解决,所以中国足协关于单独组建国奥队的行动一直是雷声大、雨点小。

  就在这个时候,垄断CBA联赛以及篮球“中国之队”项目的瑞士盈方公司突然杀出。1000万美元的足球“中国之队”承包费用让中国足协不再囊中羞涩。其实在与瑞士盈方谈妥合同之前,中国足协最有意向合作的是亚足联下属的开发公司AML。双方曾就AML承包“中国之队”一事商谈了一年多。AML的出价也达到了800万美元。不过就在双方即将签订合同时,瑞士盈方突然杀出将这块“

蛋糕”硬生生地抢了过去。

  福特宝公司退二线

  瑞士盈方公司的强势介入不只是赶跑了竞争对手AML公司,同时也将近年来负责“中国之队”运作的福特宝公司赶到了二线地位。和以往西门子赞助“中国之队”行为不同的是,瑞士盈方是承包“中国之队”。换言之,瑞士盈方是要通过市场化运作来全方位打理、开发“中国之队”。而在瑞士盈方介入后,福特宝公司将退居二线,只负责室内足球等非热点项目的开发。

  由于能力低下,福特宝公司近年来在开发“中国之队”项目时没少遭到来自各方面的指责。一方面,福特宝开发的业绩不理想,而另一方面,福特宝也很少能够为国足联系到高质量的热身赛。而瑞士盈方的介入有望改变这一弊病。在接受记者采访时,瑞士盈方中国区负责人表示,今后盈方将为“中国之队”提供全方位的物质和精神服务。


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