好高骛远 问题连连 乒超天价僵局如何破解

　　在今年的乒超摘牌大会上，陕西银河和山东鲁能俱乐部分别以501万和410万元的“天价”摘下马琳和王皓。不久，两家俱乐部就感到成了“冤大头”，接着“反悔”了。然而，乒羽中心16日宣布摘牌有效，并做好了他们退出乒超联赛的准备。一时间，双方陷入僵局。

　　双方态度诚恳，但无法让步

　　在乒羽中心宣布摘牌有效后，针对这两个乒超中坚俱乐部的立场，乒羽中心同时派出两队人马，分别赶往济南和西安进行斡旋。记者从山东鲁能乒乓球俱乐部获得的消息是，17日乒羽中心派人到济南，与俱乐部就摘牌一事进行了沟通。鲁能俱乐部新闻发言人说，这次交流气氛融洽，双方态度诚恳积极，以利于问题解决、利于乒超联赛发展为出发点交换了意见。

　　乒羽中心和两家俱乐部交换意见后，将各自重新考虑各种方案，争取最终找到一个妥善的解决方案。不过，从目前的情况来看，两家俱乐部提出将租借改为转会的建议几乎不可能被采纳，因为这已超越了乒羽中心的职权范围。

　　在现行体制下，转会二字还从未与我国的

　　另外，降低摘牌费的建议也基本被否定，因为那样必然引出混乱，使局面更加糟糕。如果马琳、王皓“降价”了，那其他球员的租借费是降还是不降？

　　乒超号称职业化，但市场在哪里？

　　针对这次乒超“天价”摘牌引发的风波，一些资深体育营销专家认为，这与目前乒超的定位“好高骛远”有密切关联。在现有体制不变的前提下，盲目将其推向市场，诱发了不少问题。

　　魏纪中说：“乒超虽然号称职业化，但你的市场在哪里？如果有市场，再高的价也不是天价。反之，没有市场的职业化只是伪职业化。”

　　魏纪中还说，作为中国的一个优势项目，乒乓球推出职业化的一个重要目的是带动其整体水平的提高，尖子选手起示范作用，但不能仅仅依靠几名尖子选手的表现。如果造成“贫富”差距两极化，整体水平下降，那么这样的探索就不是成功的。

　　照搬ＮＢＡ或足球模式，只有死路一条

　　承担了ＣＢＡ全明星表演策划活动的一动体育发展公司总裁张庆，也曾参与乒乓球职业化的一些研讨活动。他说，这件事的解决可从两方面进行。其一，乒羽中心制订的摘牌规则必须得到尊重，否则联赛将失去权威性。其二，应当找出变通的办法，例如

　　张庆认为，乒乓球作为一项仅在世界少数国家和地区较为普及的运动项目，有其特殊性，完全照ＮＢＡ或足球职业化的模式来运行只有死路一条。在目前中国乒乓球各运动队体制改革相对滞后的背景下，乒超可以在竞赛形式上寻求创新，一是借鉴ＣＢＡ的运行模式，集中联赛的各种资源进行整体的商务开发，用创收部分尽最大可能满足各俱乐部的支出，从根本上解决乒超成本节节攀升、俱乐部一盘散沙、哄抬价格、相互拆台等问题。

　　张庆还说，将各种世界大赛的球员选拔等具有市场关注度和观看悬念的比赛，通过商业包装进行开发，用获利部分提高国字号选手的待遇，实现可持续性发展。改变目前几乎所有队都生存艰难的乒超运作模式，才能真正避免“天价”摘牌陷入僵局的事件重演。

　　·汪涌 赵仁伟·