1996-1999年，中国排球协会以市场经济为主体，将赛事、市场、广告、开发有机结合。三年联赛没有占用国家行政划拨经费一分钱，先后在全国50多个城市举行近七百场比赛，现场和电视观众超过5亿人次。赞助商广告达到预期效应。联赛和排管中心的新体制加快了俱乐部形成，1999年全国排球俱乐部资金额达到4000万元。

　　2000-2001赛季将12支参赛队分成3个小组分别进行单主单客循环赛制，新赛制比赛

分阶段进行，减少了实力悬殊球队之间的比赛场次，增加了实力接近球队之间的比赛。

　　本届联赛首次推出俱乐部办赛制度，各参赛俱乐部主动走向市场的意识加强，纷纷采取各种措施开发服装广告和场地广告，加大了宣传力度，从市场需求的角度考虑将主场选择在中小城市，改善球市。

　　赛事推广方面，中心成立联赛推广委员会。在全国范围内征集联赛主题歌、会徽，央视专门为联赛制作宣传片，组委会特聘陆毅作为形象代表，录制了由他演唱的主题歌MTV。

　　经营开发方面，除广东步步高电子有限公司作主冠名赞助外，联赛继续与李宁公司、

　　2001-2002赛季，继续俱乐部办赛，中心与参赛俱乐部共同投资，加大场地包装力度。针对前几届联赛出现的不规范行为，出台《中国排球协会排球竞赛管理办法》和《中国排球协会排球竞赛纪律规定》。

　　2001-2002赛季，现场观众上座率和电视转播率比上赛季稍好，得益于国家队2001年取得的出色成绩，涌现出一批球迷喜爱的年轻选手，如赵蕊蕊、杨昊、周苏红、冯坤、张娜等。

　　2002-2003赛季的总体状况与2001-2002赛季相似，各俱乐部为提高上座率，采用了现场抽奖、球员签名等形式吸引观众。

　　2003-2004赛季和2004-2005赛季，针对前两届联赛中比赛双方实力悬殊、缺乏悬念，改进竞赛办法。

　　在全面征求全国排球界意见的基础上，集合全国排球现阶段的特点，中国排球协会决定在2005-2006赛季扩军，从原来的24支队扩军为32支队，这样不仅把处在全国排球联赛的边缘队伍扩进了联赛队伍，还吸纳了北京航天航空大学、