北京国际健身大会成功要素——精准的市场定位

　　北京国际健身大会2005年7月2日至4日在北京国际展览中心成功举行，大会吸引了世界前六名品牌的健身器材和国内知名的健身器材、世界著名健身服装、国内大型的专业健身俱乐部以及各大健身媒体参展，邀请了几十位国际著名健身教练和健身产业专家授课，并有近500名来自全国各地的健身教练参加培训。

　　以下要素归纳为大会成功的关键。

　　健身行业蕴藏着巨大的市场需求，数据显示，目前以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元，而中国健身产业目前市场规模约为人民币100至150亿元。我国有近500家健身器材企业，大量为境外品牌加工，占据了约50％的国际份额。以跑步机为例，美国人口2.81亿，跑步机一年的销量为300万台；韩国人口4600多万，2002年销量为100万台；而中国人口已达13亿，跑步机一年的销量仅20万台左右。跑步机在中国家庭的普及率仅约为1%。在如今的国际体育用品市场上有50%的健身器材出自中国，而在中国本土市场，令人尴尬的1%便说明了一切。

　　在巨大的市场空间面前，北京国际健身大会的策划及组织者们结合自身的优势与拥有的资源将目标定位为举办健身行业的以展览为主的，将培训与论坛和主题活动融于一体的行业盛会。

　　核心产品：健身器材及相关产品的展览；健身俱乐部展示；各种专业认证教练培训课程；健身产业高层论坛；健身俱乐部、教练员表演赛。

　　宗旨:为全民健身做贡献，为我国健身行业搭建一个具有专业性、国际性、综合性、权威性的交流与展示平台。

　　目的：创建一个健身行业内的知名品牌，取得良好的社会效益和经济效益。

　　特点：时尚、有活力、流行的、健康愉悦的生活方式。

　　功能:为健身产业的厂家、商家、用户搭建交流、交易的平台，加强行业内外的合作、交流和学习，加强行业内的自律和协作，通过相互的交流、探讨与合作来不断发现机会、持续创新、找寻与发达国家健身产业的差距，促进国内健身产业的壮大与发展。

　　品牌建设：树立专业与专注的品牌形象。

　　在明确定位后，围绕着市场需求，运用科学、有效的组织方法，借鉴与创新的商业运营模式营造出动感时尚的欢乐气氛，最终获得了2005年北京国际健身大会的圆满成功。摘编自北京中体健身投资管理公司参评案例